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助理年终工作总结三篇

虽说进保集企业已于6个年头，不过做人事后勤工作还是第一次，首先感谢企业领导给我这个时机。在这1年多时间里，工作期间缺乏太多学问阅历，是企业领导以及所有同事赐予我帮忙和支持。

在人事助理岗位担当工作职责有：员工考勤治理、员工聘任、录取、离职、档案治理、工作联络单发放、会议纪要、仓库治理、费用结算等治理工作。除此之外，还协助上级领导安排其他工作。当然我自身阅历缺乏，对人事工作理解也不深入，因此，有什么不合理地方，还请多多包涵。在后来工作中能积极与上级领导进展有效沟通。详细工作内容如下：

一、员工考勤治理：企业考勤治理，目前主线状况如下：

1、由各部门主管、领班（队长）直接对一线人员请假、调班、加班等工作进展治理；

2、人事部在平常工作中对一线人员工作状况和考勤状况进展监视并承受反应；

3、到每月月底由各部门主管上报本部门人员考勤，然后我使用考勤系统进展记录、查对上报俱乐部人事部。

二、员工聘任、录取、离职、考核、转正、档案治理工作

1、员工聘任、录取：目前企业聘任方式重要是通过人才市场、网上聘任、同乡简介等方式来处理人员缺乏等问题。在聘任时候对学历、语言沟通力量、形状条件等进展严格把关后，再由部门主管认同后确定与否录取、上岗。

2、员工离职：由于企业行业尤其性，员工流失量较大。大多数均为年龄较小外地打工者，当着一种过渡时期，另一方面缘由重要体现为：录取人员在试用期不符合企业用人规定、员工违反劳动纪律、上班地点离家远，住宿问题得不到处理、员工晋升时机小等导致局部人员流失。为此，企业针对离职缘由与欲离职人员进展约谈方式进展理解。

3、试用期员工考核、转正及老员工晋升：我企业目前对试用期人员考核、转正及老员工晋升重要是由部门主管对新进人员试用期间工作体现做

出推断，将准予转正、晋升意见反应给人事部，由人事部发出转正、晋升通告，最终由经理确定与否转正或晋升。

4、人员档案治理：新进人员将以简历表、身份证复印件等资料建立个人档案，再以电子档方式进展录入，以便于查询。离职人员档案在离职后调出做离职记录。

5、工作联络单发放、会议纪要整理：针对业主验房、公共部位整改、人员晋升、购置新大件设备等大事均以工作联络单形式，经上级领导签字确认后发放于房产企业。并对企业员工大会等会议进展记录，以电子档方式存档。

6、仓库治理：在不影响工作前提下，不铺张一张纸，一支笔。严格协作财务掌握本钱。

7、费用结算：蓝郡物业现为前期效劳，故有某些费用由房产企业支付，每月月底将费用结算好之后（附有清单），经理签字确认后到房产财务结算。

20xx年很快过去啦，对于自已工作体现，总是欠缺太多。虽然上级领导没有批判，不过自已也深知自已之前工作态度散漫，不积极。工作成绩没有明显突消失，未能给企业带来帮忙。通过这样总结以及企业不停涌既有力量新人，自已深感羞愧。人事部，是一种丰富多彩、学问渊博部门，只有通过企业赐予时机，自已再不停努力学习，在人力资源这项工作上学到更多实战阅历，为企业出一份力。

助理年终工作总结篇2

时间飞逝，转瞬间在深川工作已六个月多了。在紧急、劳碌而又充实工作中，在企业领导和同事帮忙下，我边学习边工作，有进步也有缺乏，详细内容请看下文人事专人个人年度总结。

一、聘任工作

1、理解各部门新增岗位治理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员实际需求，有针对性、合理性聘任员工已配置各岗位。通过实行一系列切实措施：广发聘任信息、网上聘任、现场聘任、贴聘任广告等多种途径聘任人才，卓有成效，完毕企业下六个月60余位人才(不含辞职)需求。

二、建立、健全、规b范人事档案治理

1、对既有人员进展建档工作：身份证、学历证明、身体体检汇报、照片等信息，现员工档案齐全。

2、准时做好档案材料收获、整理、归档。

3、完毕新员工入职、转正、调岗、离职等治理工作。

4、实行各部门在职人员人数每周记录工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进展月记录并进展查对。

5、人才库档案治理工作。提高后期聘任效率。

三、员工培训工作工作总结

1、完毕新入职人员培训工作：员工入职治理规定、考勤治理措施、工作纪律等。

2、完毕销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤商务礼仪培训工作。

3、协助选购部完组员工物料培训工作。

4、全力协助研发部做好生产、技