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酒店项目监理规划书范本与执行细则

前言

本监理规划书旨在为酒店项目提供全面、系统的监理工作指导，确保项目在建设过程中严格遵循国家法律法规、技术标准及合同约定，实现工程质量、进度、投资、安全及环保等各项目标。本规划书基于项目具体情况编制，将作为监理工作的纲领性文件，指导监理团队有序、高效地开展工作，并根据项目进展和实际需求进行动态调整与完善。

一、项目概况

（一）项目名称

[在此处填写酒店项目具体名称]

（二）项目地点

[在此处填写项目具体建设地址]

（三）项目建设规模与主要功能

项目总建筑面积约[简述规模，如：数万平方米]，主要建设内容包括[简述主要功能区域，如：客房楼、裙楼（含餐饮、会议、娱乐等）、配套设施（如停车场、员工宿舍等）]。建筑结构类型为[如：框架剪力墙结构]，地上[简述层数]层，地下[简述层数]层。酒店定位为[如：高端商务型、精品度假型等]，建成后将具备[简述核心竞争力，如：完善的服务设施、先进的智能化系统等]。

（四）项目参建单位

1.建设单位（业主）：[填写单位名称]

2.勘察单位：[填写单位名称]

3.设计单位：[填写单位名称]

4.施工单位：[填写单位名称，若有多家总包或专业分包，可分别列出]

5.监理单位：[填写本监理单位名称]

6.主要设备供应单位：[根据项目情况填写]

（五）项目工期与质量目标

1.计划工期：自[简述开工时间]至[简述竣工时间]，总工期[简述工期长度，如：多少个日历天]。

2.质量目标：符合国家现行有关工程施工质量验收规范和标准的要求，并达到[如：合格等级，或争创某种优质工程奖项]。

二、监理工作范围与目标

（一）监理工作范围

本项目监理工作范围包括但不限于：酒店项目从施工准备阶段、施工阶段直至竣工验收及缺陷责任期内的全过程监理。具体涵盖土建工程、装饰装修工程、给排水及采暖工程、电气工程、通风与空调工程、消防工程、智能化系统工程、电梯工程、室外工程以及各专业设备安装工程等的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全监理、文明施工监督及各方协调工作。

（二）监理工作目标

1.质量目标：确保工程质量符合设计文件及国家现行施工质量验收规范、标准的要求，分项、分部工程验收合格率达到[相关标准]，单位工程质量达到合同约定等级。杜绝重大质量事故，减少一般质量通病。

2.进度目标：协助业主确保工程项目按施工合同约定的工期顺利完成，力争关键节点工期提前或按时实现。

3.投资目标：在确保工程质量和进度的前提下，严格控制工程变更和现场签证，使工程实际投资不超过批准的概算（或合同价），并力求节约。

4.安全目标：严格贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝重伤及以上安全事故，轻伤频率控制在[相关标准]以内，争创安全文明标准化工地。

5.合同管理目标：确保合同双方严格履行合同义务，公正处理合同纠纷，维护合同当事人的合法权益。

6.信息管理目标：建立健全信息管理系统，确保监理信息传递及时、准确、完整，监理资料规范、齐全。

三、监理工作依据

1.国家及地方现行的有关工程建设的法律、法规、政策和规定。

2.国家及地方现行的工程建设标准、规范、规程及技术图集。

3.经批准的项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及其他设计变更文件。

4.业主与监理单位签订的《建设工程监理合同》。

5.业主与施工单位签订的《建设工程施工合同》及相关补充协议。

6.业主与材料设备供应单位签订的各类采购合同。

7.业主提供的其他相关文件和资料。

四、监理机构组织形式、人员配备及岗位职责

（一）监理机构组织形式

根据本酒店项目的特点和规模，监理机构采用[如：直线职能制或矩阵制]组织形式，设立总监理工程师、专业监理工程师及监理员等岗位，形成层次分明、职责明确的监理工作体系。（可在此处附监理组织机构框图）

（二）监理人员配备计划

根据工程进展情况，分阶段配备相应专业和数量的监理人员。主要包括：

*总监理工程师：[人数]名，全面负责监理工作。

*总监理工程师代表：[人数]名（若设），协助总监理工程师工作。

*专业监理工程师：包括土建、装饰、给排水、电气、暖通空调、消防、智能化、造价等专业，各专业[人数]名，负责各专业监理工作。

*监理员：[人数]名，协助专业监理工程师从事现场具体监理工作。

*（其他人员：如资料管理员等）

（三）主要监理人员岗位职责

1.总监理工程师：确定监理机构人员分工和岗位职责；主持编写监理规划、审批监理实施细则；签发监理通知单、暂停令和复工令、工程款支付证书、竣工报验单；调解合同争议，处理索赔；组织编写监理月报、监理工作总结，参与工程竣工验收等。

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