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施工安全风险控制与模式创新

摘要：

目前我国建筑业高速发展，并不停提速，在这一过程中怎样减少事故发生概率，进而保护人们生命财产安全就成为了十分重要事情。文章通过对建筑施工过程中项目安全风险控制以及安全管理模式构建进行分析，探讨其中可行性，明确过程和控制原则，但愿可以为有关工作人员提供启发。

关键词：

建筑施工；安全风险；安全管理模式

目前科技迅速发展，给人们生活带来多种各样便利，人们生活节奏大幅加紧，社会生活节奏瞬息万变。在这一背景下，建筑工程大型项目会波及到多种各样不确定原因，因而有着越来越大风险，一旦发生风险，也会有着比较严重损失规模，这些都成为了科研人员和管理人员在理论实践两个方面共同重视对工程项目进行安全管理风险管理推进力。

1建筑施工安全风险管理

1.1控制原则

一般对于施工过程中也许遇到风险，可以通过风险评价来确定其风险等级，随即采用不一样等级风险内容来采用不一样控制方略。风险控制措施使用原则一般包括个人防护、减少风险并加以消除。实际采用措施包括防止措施和保护措施，尚有出现问题时应急措施。对于某些存在特大风险作业，必要时需要停止作业并立即整改，中度风险则是限期整改，轻度风险则是要强化对于其检测和保护过程，若是可以忽视风险，加以注意即可。

1.2控制措施

建筑施工过程中对于安全风险进行控制时，一般会通过确定安全目并组建有关机构来进行管理和职责确实定，随即根据实际状况来制定管理方案，对其中管理措施和技术手段进行确定。完毕以上环节之后，可以明确指导书和程序文书来进行规范化管理。在管理过程中需要对检查监督等环节进行确认，测试在岗人员素质，提高从业人员尤其是某些比较关键岗位上人员安全意识以及工作水平，假如发现了事故发生前兆，则应当及时分析其原因并加以纠正。

1.3重大危险源

根据有关规定，在进行检查和管理时候必须要按照国家检查行业管理社会监督体系进行安全管理体系构建，贯彻安全生产责任制度并开展施工安全管理。在进行施工过程中，需要有专业人员对重大危险源进行识别和等级，重大危险源等级表格重要内容是工程名称，危险源类别和存在地段，开发商单位，施工单位和联络人以及联络措施，也许导致危害以及应急预案。除此之外应当建立现场安全管理考核评价制度，促使事业单位可以完善并严格执行安全机制。

2安全管理模式分析

建筑安全管理模式假如要进行创新，则不能离开基本思绪：基础是法律制度，目是事故防备，事业单位进行自我约束，同步创新方面在于管理方式以及科技手法。

2.1管理方式创新

管理方式创新重要在于人们观念转变，这一过程实质是人们认识符合不停发展变化实际状况，进而可以适应新背景下对人们规定，并做出更好体现。在这一创新过程中，重要包括三个重点：①从事后查处被动管理向事前防止积极管理进行转变；②经验管理到专业技术化管理转变；③面对个别单一所有制事业单位小安全管理到面对全社会大安全管理转变。目前安全生产监管工作，最重点要素就在于特大事故隐患以及对于重大危险源防止方面，防患于未然。以往生产过程中，人们对于安全隐患判断和管理过程更多是凭借经验以及规则制度，这种管理模式虽然有一定防止作用，不过目前社会生产已经逐渐普遍化专业化，分工技术化趋势十分明显。假如仍然使用这种过时管理模式，就不适合目前社会发展需求，因此应当使用先进技术以及专业化管理团体来进行监督过程。目前计划经济体制逐渐向市场经济体制进行转变，非公有制经济也成为了社会主义市场经济重要构成成分之一，而目前重大事故一般都是发生在私营事业单位中，因此安全生产管理方式必须充足适应经济市场化，并迎合事故多发特性。从过去只重视对于国企进行管理到目前面向多种所有制事业单位进行管理，尤其强化对于非公有制中小事业单位监督过程。

2.2管理手段创新

目前大环境下，科学技术是建筑事业单位发展最关键要素，科学技术是第毕生产力。目前世界科学技术作用在生产力发展以及《经济法》方面作用已经越来越明显，因此要主线上变化安全生产现实状况，就要大力发展安全科学技术来做到硬件安全，从主线上减少重大事故发生概率。此后进行安全科学技术研究过程必然是趋向于三个重点：①重大事故和职业病危害方面安全技术，可以通过某些全局性问题来处理；②强化安全生产技术基础，推进信息化建设并健全安全生产信息网络体系；③安全科技示范工程建设，推进安全科技成果进行产业化过程。对于重大危险源普查评估以及监控过程，尚有职业危害风险等级进行评估和管理都将成为后来实行工程重点方面。

2.3事业单位制度创新

假如从微观角度进行分析，事业单位可以说是国家经济最基本构成单位