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2025年度项目策划工作总结及2026年工作计划

回顾2025年，项目策划团队围绕公司战略目标，以“精准定位、高效落地、价值创造”为核心导向，全年累计完成各类项目策划案78项，其中重点推进的12个战略级项目全部实现阶段性目标，3个创新型项目提前3个月完成验收，客户满意度从2024年的85%提升至92%，项目平均执行周期缩短15%，成本控制率（实际支出/预算）稳定在95%以内。在复杂市场环境下，团队通过优化流程、强化协同、深化创新，有效支撑了业务增长与组织能力升级。以下从核心成果、关键问题及2026年重点方向三方面展开总结与规划。

一、2025年核心工作成果与经验

（一）战略项目落地效率与质