2025年度产品经理工作总结及2026年工作计划.docx

2025年度产品经理工作总结及2026年工作计划

2025年是公司产品矩阵从“规模扩张”向“价值深耕”转型的关键一年。作为核心业务线的产品负责人，我带领团队围绕用户需求洞察、核心功能迭代、数据驱动优化三大主线展开工作，全年主导完成8个重点版本迭代，推动主产品MAU（月活跃用户）从1200万增长至1580万，用户留存率提升12%，付费转化率从3.2%增长至4.5%，核心功能“智能服务中心”用户渗透率达78%，成为用户粘性提升的关键抓手。以下从具体工作成果、问题反思及2026年重点计划三方面展开总结。

一、2025年核心工作成果与关键动作

（一）需求洞察：从“被动接收”到“主动挖掘”的体系