2025学年12月份 现代企业管理方法 1560复习题.docVIP

2025学年12月份现代企业管理方法??复习题?

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一、单选题?

1、泰罗在科学管理理论中提出(???)。

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A、管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制

B、应重视调动人的积极性以提高生产效率

C、细致地挑选工人并进行培训以提高生产效率

D、应在合理一合法的权力基础上建立理想的官僚组织体制

正确答案：C

2、在计划评审技术(PERT)中，关键线路是指(???)。

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A、PERT网络中最重要的活动组成的序列

B、PERT网络中最不重要的活动组成的序列

C、PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列

D、PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列

正确答案：D

3、目标展开图是按照(???)思想编制的一种使企业全体员工都了解企业计划及其实施情况的图表。

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A、权变思想

B、PDCA循环

C、系统思想

D、循序渐进

正确答案：B

4、调整生产能力无法采用（??）。

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A、调整工作时间的策略

B、调整劳动力的策略

C、提供补偿性产品的策略

D、外包的策略

正确答案：C

5、在控制的过程中，(???)是控制的关键。

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A、制定控制标准

B、衡量工作绩效

C、纠正偏差

D、制定控制计划

正确答案：C

6、关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是(???)。

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A、三个层面相互影响、相互作用

B、精神层决定物质层和制度层

C、物质层是精神层和制度层的中介

D、物质层、制度层是精神层的外在体现

正确答案：C

7、若工序能力指数数值为1、3，即Cp＝1、3，则可以判定(???)。

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A、工序能力不足

B、工序能力尚可

C、工序能力充足

D、工序能力过于充足

正确答案：B

8、下列方法中(???)属于综合财务分析方法。

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A、比率分析法

B、趋势分析法

C、杜邦分析法

D、比较分析法

正确答案：C

9、对信息的捕捉、创建和存储(???)。

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A、是信息管理的一项非主要的工作

B、只需要键盘、鼠标工具

C、不包括客户在A1u机上的操作

D、包括企业的自动订单登记系统

正确答案：D

10、关于市场的概念从其发展的角度分析可以表述为：(???)。?

A、商品交换场所

B、流通领域

C、一种交易关系

D、有形场所、流通领域和交换关系的整合

正确答案：D

11、组织职能的本质是()。

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A、分工协作

B、职务设计

C、建立企业组织结构

D、授权

正确答案：A

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12、人际关系学说将人看作是()。

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A、经济人

B、社会人

C、文化人

D、自由人

正确答案：B

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13、企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是()。

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A、市场资产

B、人力资源

C、专利技术

D、人力资本

正确答案：D

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14、由企业高层管理人员制定的决策一般是()。

A、战术性决策和业务性决策

B、战略性决策和业务性决策

C、战略性决策和战术性决策

D、战术性决策和程序化决策

正确答案：C

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15、根据波士顿矩阵，()应该采取稳定型发展战略。

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A、瘦狗业务

B、吉星业务

C、问号业务

D、现金牛业务

正确答案：D

二、多选题?

16、内部选聘的优势在于(???)。

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A、由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会

B、有利于开阔工作思路

C、有利于调动被企业职工的积极性

D、有利于选出恰当的人选

E、有充足的候选人

正确答案：ACD

17、组织为什么要制定计划呢？(???)

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A、协调组织的成员向着同一个目标努力

B、考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性

C、优化配置内部资源，保证组织目标的实现

D、通过设定目标和标准为控制提供了依据

E、无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇

正确答案：ACD

18、属于组织文化制度层的有(???)。

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A、关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定

B、员工评议论干部和总结表彰机制

C、组织举办的歌咏比赛、体育比赛

D、组织目标和核心价值观

E、具有组织特点的纪念晶和日常用品

正确答案：ABC

19、分析企业营运能力的指标有：(???)。

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A、总资产周转率

B、应收帐款周转率

C、存货周转率

D、权益利润率

E、权益比率

正确答案：ABC

20、预测的四个要素是(???)。

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A、对象

B、目的

C、资金

D、信息

E、方法

正确答案：ABDE

21、目标管理中制定企业总目标应注意以下问题(???