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2025年度财务咨询顾问工作总结和2026年工作计划
2025年是财务咨询行业深度转型的一年，宏观经济环境的复杂性与企业数字化转型的加速，对财务咨询服务的专业性、敏捷性提出了更高要求。作为团队核心成员，全年围绕“业财融合深化、风险精准管控、价值创造延伸”三大主线，深度参与32个咨询项目，覆盖制造业、科技企业、服务业等6大行业，服务客户中包含12家A股上市公司、8家专精特新企业及12家成长型中小企业。以下从项目执行、能力提升、客户服务、团队协作四方面总结年度工作，并结合行业趋势与自身不足，系统规划2026年重点方向。
一、2025年度工作总结
（一）项目执行：聚焦痛点，实现多维度价值落地
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