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2026年采购部门工作计划方案精选3篇

第一篇

在2026年，采购部门肩负着保障公司物资供应、控制采购成本、提升采购效率和质量的重要使命。为了更好地履行职责，实现公司的战略目标，特制定本工作计划方案。

一、工作目标

1.确保物资供应的及时性和稳定性，满足公司各部门的生产和运营需求，物资及时供应率达到98%以上。

2.有效降低采购成本，通过优化采购流程、拓展供应商渠道、争取更优惠的采购价格等方式，使采购成本在现有基础上降低5%。

3.提高采购质量，加强对供应商的管理和评估，确保所采购的物资符合公司的质量标准，采购物资合格率达到99%以上。

4.加强与其他部门的沟通与协作，建立良好的工