民营医院医患沟通与团队建设培训专家讲座.pptxVIP

民营医院医患沟通与团队建设培训专家讲座.pptx

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民营医院生存现实状况与困境

民营医院就诊、住院率偏低原因之一是本身单体规模小,尚无法与公立医院相比;

民营医院发展时间短,而公立医院大多拥有几十年、上百年发展历史,积淀了大量技术、人才。

与公立医院相比,民营医院成本大得多,这些成本主要包含用地、租金、税收、设备购置、人员工资和价格较高水电费等。“民营医院就像是背着几十斤包袱与公立医院赛跑。”

近年来,医保支出实施“总额预付”制,每家医院每年可报销金额封顶,多出费用由医院和患者自行负担。但公立医院额度要远远大于民营医院。

民营医院医患沟通与团队建设培训专家讲座

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民营医院希望与前景

在中国改革开放30多年间,政府两度支持举行民营医疗机构,第一轮发生于1998-,支持力度有限,多数政策未得到落实。而从至今第二轮,支持力度远大于第一次,以国家卫计委和国家发改委为先导各级政策密集公布。

中国经济开始进入迟缓增加期,曾经房地产、矿业等高利润行业风光不再,新兴产业如电商、金融、保险等纷纷进入健康产业,这深入促使各路资本、各类背景人士转型进入医疗行业。

中国非公立医疗机构责任人提议,专科医院相对综合医院而言,投入成本小、盈利周期短,更轻易打出品牌。

对外经贸大学中国经济发展研究中心指出,抓住当前推行分级诊疗机会,加大老年病、慢性病以及康复期、晚期肿瘤、康复护理等投入,这些领域未来有很大空间。这些患者将最先实现从三级医院转移到基层医疗机构。

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民营医院医患沟通难度

♦因为早期部分民营医疗机构过分追求利益,存在不合理医疗现象,损害了民营医院整体形象。

医院名气不大,患者首次信任度不高;

伴随时代发展,人们健康意识、维权意识不停提升,部分媒体追求眼球效应不实宣传,社会整体医患关系日趋担心,伤医事件层出不穷。

民营医院医师沟通难度较公立医院更大,挑战更多。

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患者心态

█求医心切,对医学期望值较高,不希望后果不好。

█高度自我,希望医护人员对他们病情重视,更多地关心。

█耐心解释病情服务态度。

█医疗费用不能太高。

█尊重他们人格、隐私等权利。

█个别患者有钱、有权,认为医务人员就必须为其服务,我是上帝,

能够唯所欲为。

█发生患者死亡或不良后果,人财两空,认为打闹就能够得到赔偿。

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医务人员心态

患者不懂医学知识,应该听医生话。

患者太多,工作忙,没有时间耐心细致地解释,另外患者也听不懂。

一些小病没关系,司空见惯,患者及家眷大惊小怪。

医疗费用、药品定价不是医院定,患者无理由对医院提出费用过高问题。

工作太忙,职业风险大,收入低,价值无所表达,很辛劳,得不到了解,很受委屈。

因为医患纠纷担心,保护自己,只要不违规,也不会主动突破,实施抢救。

检验力争完备,不能考虑费用问题。

患者是不是会告我,或是找我扯皮。

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怎么办?

改变不了他人,

改变不了现实状况,那就

改变自己!

改变心态!

改变方式方法!

态度决定一切!

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社会公德必须建立在平等、相互尊重基础上,彼此不分贵贱、互敬互让、和睦相处。

医生对患者应了解、沟通、关心、负责、认真,提升技术水平,确保准确、安全医疗。

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精湛医术,良好医德,良好沟通能力和熟悉法律,尊重患者权利,做到安全医疗。

医师不但要有:责任心、同情心和爱心

还要有:渊博知识、丰富经验、敏锐眼光和果断决心

更需要有:

丰厚人文知识、良好语言艺术,善于了解病人语言、心情和痛苦。

当代医生应具备要素

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患者也不能是上帝,也不能凌驾于医生之上,也不能提出无理要求,更不能依权或依钱仗势,歧视、打闹、污辱医务人员。

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病人所希望医生

(护士、药师、导医等医务工作者)

一个能够真正关心我、愿意听我诉说医生;

一个不会在意我身份和有没有钱,依然关心我医生;

一个和善体贴、从微小举动了解我医生;

一个真正知道怎样进行沟通、交谈愉快医生;

一个真正知道爱、尊重病人和同行医生。

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民营医院详细沟通步骤

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