煤矿企业机构调整通知模板.docxVIP

煤矿企业机构调整通知模板

在煤矿企业的发展历程中，为适应内外部环境变化、优化管理流程、提升运营效率或响应安全生产新要求，机构调整在所难免。一份清晰、严谨、全面的机构调整通知，是确保调整工作平稳有序推进、统一思想、明确职责的关键。本文特精选若干适用于煤矿企业的机构调整通知模板，旨在为相关工作提供专业参考。

一、机构调整通知的核心要素

无论何种类型的机构调整，通知均应包含以下核心要素：

*调整依据与目的：阐明为何调整（如战略发展、政策要求、效率提升等）。

*调整原则：如精简高效、权责对等、专业协同、安全优先等煤矿行业特性原则。

*调整内容：具体的新设、撤销、合并、更名、职责划转等。

*人员安排：涉及的人员分流、任免、岗位调整等原则性或具体说明。

*实施步骤与时间节点：明确各阶段任务和完成时限。

*工作要求：对各部门、员工的配合要求，强调纪律、稳定、安全生产等。

二、综合性机构调整通知模板

关于公司机构调整及职能优化的通知

公司各单位、各部门：

为适应企业发展战略需要，进一步优化组织结构，提升管理效能与核心竞争力，确保安全生产形势持续稳定，根据[上级单位指示/公司X届X次董事会决议/公司经营发展需要]，经公司研究决定，对现有组织机构进行调整优化。现将有关事项通知如下：

一、调整原则

1.战略导向，服务发展：紧密围绕公司中长期发展战略，支撑核心业务发展。

2.精简高效，权责清晰：减少管理层级，明确部门职责，提高决策与执行效率。

3.专业协同，安全第一：强化安全生产管理体系，促进各专业板块协同运作。

4.平稳过渡，持续经营：确保调整过程中各项工作无缝衔接，生产经营不受影响。

二、主要调整内容

1.设立XX部门：负责[具体职责范围，如：智能化矿山建设推进、新能源项目开发等]。

2.撤销XX部门：其原有职责[一部分并入XX部门，一部分由XX部门承接，具体详见附件《部门职责划转清单》]。

3.合并XX部门与XX部门：组建为新的XX部门，整合后主要负责[具体职责范围]。

4.XX部门更名为XX部门，其核心职责保持不变/调整为[具体职责范围]。

5.明确XX部门与XX部门的职责边界：[简述关键职责划分，避免交叉或空白]。

（具体调整方案及各部门新“三定”方案详见附件一《XX公司组织机构调整方案》及附件二《各部门主要职责清单》）

三、人员安排原则

1.坚持“人岗匹配、优化配置”原则，优先从内部选拔任用符合岗位要求的人员。

2.原部门人员原则上随职责划转至新部门，具体人员名单由人力资源部另行公布。

3.涉及岗位调整的员工，应服从公司统一安排，按时到新岗位报到。人力资源部将做好员工的岗位培训和职业发展引导。

四、实施阶段与时间要求

1.动员部署阶段：X年X月X日前，完成方案宣贯和思想动员。

2.组织实施阶段：X年X月X日至X年X月X日，完成部门挂牌、人员调整、职责交接等工作。

3.总结完善阶段：X年X月X日前，对调整后的运行情况进行评估和优化。

五、工作要求

1.高度重视，统一思想：各单位、各部门负责人要充分认识此次机构调整的重要性，切实加强领导，确保员工思想稳定。

2.周密部署，平稳过渡：各相关部门要制定详细的交接方案，确保文件、资料、资产、工作任务等交接清晰、无遗漏，特别是要保障安全生产各项工作的连续性和稳定性。

3.严肃纪律，服从大局：全体员工必须严格遵守组织纪律和工作纪律，服从组织安排。对于不服从安排、影响调整工作的，将按公司规定严肃处理。

4.加强沟通，及时反馈：调整过程中遇到的问题，要及时向公司[指定部门，如：企管部/人力资源部]反馈。

此次机构调整是公司发展史上的重要举措，事关公司长远发展和全体员工的切身利益。希望各部门、全体员工以高度的责任感和使命感，积极支持和配合本次调整工作，确保各项任务顺利完成，共同为公司的持续健康发展贡献力量。

特此通知。

附件：

1.《XX公司组织机构调整方案》

2.《各部门主要职责清单》

（公司全称）

X年X月X日

三、专项或局部机构调整通知模板

关于成立XX（专项）工作领导小组及设立办公室的通知

公司各单位、各部门：

为有效推进[具体工作，如：安全生产专项整治行动、矿井智能化改造项目、重大风险隐患排查治理等]工作，加强组织领导，明确职责分工，确保各项任务落到实处，经公司研究决定，成立XX工作领导小组，并设立领导小组办公室。现将有关事项通知如下：

一、领导小组组成人员

组长：[姓名][职务]

副组长：[姓名][职务]，[姓名][职务]

成员：[相关部门负责人，如：生产技术部经理、安全监察部经理、机电运输部经理、通风防突部经理、人力资源部经理、财务部经理等]

二、领导小组主要职责

1