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2025年交通运输局财务科工作总结工作计划

2025年，交通运输局财务科在局党组的正确领导下，紧扣“交通强市”战略目标，以“规范管理、保障重点、提升绩效”为核心，统筹推进预算执行、资金保障、财务监督、风险防控等各项工作，为交通运输事业高质量发展提供了坚实的资金支撑和财务保障。全年科室累计完成预算资金收付12.78亿元，较上年增长8.6%；重点交通项目资金到位率98.2%，预算执行率96.5%，较上年提升2.3个百分点；通过财务监督核减不合理支出426万元，推动整改问题17项；财务信息化系统上线运行，报销审批效率提升60%；团队获“市级财政管理先进集体”称号。现将具体工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作总结

（一）强化预算统筹，提升资金配置精准度

坚持“量入为出、保障重点”原则，以年度交通建设计划为依据，科学编制部门预算。一是深化项目库管理。联合业务科室对127个申报项目开展三轮评审，剔除重复建设、效益不明确项目23个，核减预算2.1亿元；对农村公路养护、公交车辆购置等56个延续性项目，按“前三年执行率+绩效评价结果”动态调整预算额度，其中3个执行率低于80%的项目预算压减15%。二是细化预算编制颗粒度。将“四好农村路”建设、交通综合执法装备购置等12个重点项目预算细化到具体子项，明确资金用途、实施节点和绩效目标，例如农村公路建设预算中单独列支“安防工程”“危桥改造”专项，占比由上年的28%提升至35%。三是强化预算执行监控。建立“周通报、月分析、季调度”机制，对执行进度低于序时的项目，联合业务科室分析原因并制定整改方案。全年召开预算执行推进会6次，协调解决土地征拆款滞后、工程计量缓慢等问题11项，确保G104国道扩建、城乡公交一体化等3个省级重点项目资金按节点到位。

（二）聚焦资金保障，服务交通建设主责主业

面对财政收支紧平衡压力，多渠道筹措资金，全力保障重点领域投入。一是争取上级补助。密切对接省交通运输厅、财政厅，梳理“十四五”中期评估新增需求，全年获车购税、成品油税费改革转移支付等专项补助4.2亿元，较上年增加0.8亿元，其中农村公路建设补助占比达45%，有效缓解地方配套压力。二是盘活存量资金。对连续两年未使用完毕的结转资金1260万元，按“资金跟着项目走”原则调整用于S237省道养护工程，避免资金沉淀。三是保障民生支出。优先安排公共交通运营补贴、出租车油补等民生资金2.1亿元，其中公交车辆新能源化补贴1.2亿元，支持新增纯电动公交车86辆，超额完成年度目标；落实农村客运“通村达户”工程补贴3200万元，惠及21个乡镇、136个行政村。四是规范政府购买服务。完成交通信息化平台运维、公路桥梁检测等4个政府购买服务项目的预算审核和合同备案，涉及金额580万元，严格执行“先预算后采购”“无预算不支付”规定，确保程序合规。

（三）严抓财务监督，筑牢资金安全防线

以“防风险、促规范”为目标，构建“日常监管+专项检查+绩效评价”三位一体监督体系。一是加强日常核算审核。严格执行《政府会计制度》，对每笔支出逐笔核查原始凭证、审批流程和资金用途，全年拒付不合规票据312张，涉及金额287万元；重点关注工程类支出，要求提供中标通知书、施工合同、验收单等佐证材料，确保“资金流、业务流、信息流”三流一致。二是开展专项监督检查。联合审计科对12个基层单位开展财务收支专项检查，覆盖农村公路养护站、运管所等一线单位，发现备用金管理不规范、固定资产台账缺失等问题9类23项，下达整改通知书12份，跟踪督促整改到位；对G310国道改建等5个重点项目开展资金专项审计，核减多计工程量价款163万元。三是深化预算绩效管理。将32个预算项目纳入绩效目标管理，覆盖资金8.9亿元，实现“项目全覆盖、资金全链条”；委托第三方机构对农村公路安全生命防护工程等6个重点项目开展绩效评价，评价结果显示，项目完成率100%，群众满意度92.3%，但存在“部分路段安防设施后期维护不到位”等问题，已将评价结果反馈业务科室并纳入下年度预算编制参考。

（四）推进数字转型，提升财务工作质效

以“智慧财务”建设为抓手，推动财务工作从“核算型”向“管理型”转变。一是上线财务信息化系统。整合预算管理、资金支付、会计核算等模块，实现“预算编制-指标下达-资金支付-账务处理-报表生成”全流程线上操作；与交通项目管理系统对接，实时获取工程进度、计量数据等信息，自动匹配预算指标，避免超进度支付。二是推广电子票据应用。全面启用财政电子票据，实现公交补贴、路产赔偿等收入票据“线上开具、线上查验”，全年开具电子票据1.2万份，减少纸质票据使用量80%；试点电子发票报销，通过税务发票查验平台自动核验发票真伪，杜绝重复报销、虚假发票问题。三是优化财