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2026年中石油成本控制专员成本控制知识竞赛题集含答案

一、单选题(共10题,每题2分)

1.在中石油的成本控制体系中,以下哪项不属于成本控制的核心要素?

A.预算编制

B.资源优化

C.风险管理

D.员工福利

2.中石油在油气田开发中,采用滚动预算的主要目的是?

A.提高预算的刚性

B.增强预算的灵活性

C.减少预算编制时间

D.提高预算准确性

3.成本控制专员在审核采购合同时应重点关注以下哪项?

A.合同金额

B.供应商资质

C.成本控制条款

D.付款方式

4.中石油的成本差异分析中,固定成本差异通常由以下哪个因素导致?

A.产量波动

B.采购价格变动

C.人工效率

D.固定资产折旧

5.在成本控制中,作业成本法(ABC)的主要优势是?

A.简化成本核算

B.提高成本分配准确性

C.减少成本核算人员

D.降低管理费用

6.中石油在钻井作业中,通过优化钻井参数可以实现?

A.降低钻井成本

B.提高钻井效率

C.减少环境影响

D.以上都是

7.成本控制专员在制定成本控制目标时,应遵循以下原则?

A.目标越高越好

B.目标应与公司战略一致

C.目标应脱离实际

D.目标应仅关注短期效益

8.中石油在炼化项目中,采用价值链分析法的主要目的是?

A.识别成本驱动因素

B.优化生产流程

C.降低采购成本

D.提高产品附加值

9.成本控制专员在实施成本控制措施时,应以下哪个原则?

A.优先降低非必要支出

B.不影响核心业务发展

C.减少所有成本

D.以上都是

10.中石油在成本控制中,全面预算管理的核心是?

A.预算编制

B.预算执行

C.预算调整

D.预算考核

二、多选题(共5题,每题3分)

1.中石油成本控制专员在审核油气田开发项目时,应关注以下哪些方面?

A.投资回报率

B.成本控制措施

C.风险评估

D.项目进度

2.成本控制专员在实施成本控制措施时,可以采用以下哪些方法?

A.标准成本法

B.作业成本法

C.目标成本法

D.变动成本法

3.中石油在采购管理中,通过集中采购可以实现以下哪些目标?

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.增强供应商管理

D.减少采购风险

4.成本控制专员在成本差异分析中,应关注以下哪些因素?

A.价格差异

B.效率差异

C.预算差异

D.按成本动因差异

5.中石油在成本控制中,通过绩效考核可以实现以下哪些目标?

A.提高员工成本意识

B.优化资源配置

C.降低管理成本

D.提高成本控制效果

三、判断题(共10题,每题1分)

1.成本控制专员在制定成本控制目标时,应确保目标具有可衡量性。(正确)

2.中石油在油气田开发中,采用零基预算的主要目的是提高预算的灵活性。(错误)

3.成本控制专员在审核采购合同时应重点关注供应商的资质。(正确)

4.成本控制专员在实施成本控制措施时,应优先降低非必要支出。(正确)

5.中石油在炼化项目中,采用作业成本法的主要目的是简化成本核算。(错误)

6.成本控制专员在成本差异分析中,应关注价格差异和效率差异。(正确)

7.中石油在采购管理中,通过分散采购可以实现降低采购成本的目标。(错误)

8.成本控制专员在实施成本控制措施时,应确保不影响核心业务发展。(正确)

9.中石油在成本控制中,通过全面预算管理的核心是预算考核。(错误)

10.成本控制专员在制定成本控制目标时,应确保目标具有可实现性。(正确)

四、简答题(共5题,每题5分)

1.简述中石油成本控制专员在油气田开发项目中的主要职责。

2.简述中石油在成本控制中采用作业成本法(ABC)的主要步骤。

3.简述中石油在采购管理中,通过集中采购实现成本控制的主要措施。

4.简述中石油成本控制专员在成本差异分析中的主要方法。

5.简述中石油在成本控制中,通过绩效考核提高成本控制效果的主要措施。

五、案例分析题(共2题,每题10分)

1.案例背景:某中石油下属炼化厂2025年实际成本较预算超支10%,成本控制专员通过分析发现,主要原因是原材料采购价格上涨和人工效率降低。请提出具体的成本控制措施。

要求:分析成本超支原因,并提出至少3条具体的成本控制措施。

2.案例背景:某中石油下属油气田开发项目,由于地质条件复杂,导致钻井成本超支。成本控制专员需要通过优化钻井参数来降低成本。请提出具体的优化措施。

要求:分析钻井成本超支原因,并提出至少3条具体的优化措施。

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.D.员工福利

-解析:成本控制的核心要素包括预算编制、资源优化和风险管理,员工福利属于人力资源管理范

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