博物馆运营服务开展临展活动.docxVIP

博物馆运营服务开展临展活动

一、临时展览和基本陈列的关系

怎样办好临时展览，我们首先要理清基本陈列和临时展览的关系，这样才能更好的对临时展览做好定位。长期以来，国内大部分博物馆对于基本陈列都相当重视，认为临时展览“不管其有多大的影响，它也只能是博物馆主体陈列的一种补充和调剂”，这句话很大程度上反映了当下博物馆临时展览和基本陈列的关系，基本陈列始终都是博物馆的灵魂，而临时展览则是其陈列展览的主要组成部分，是对博物馆基本陈列的补充，可以说“基本陈列是博物馆的底气，而临时展览是博物馆的人气。”这句话很形象的诠释了基本陈列和临时展览的关系。

二、临时展览的优势和作用

临时展览相对于基本陈列来说有着很大的自身优势，具体的特点为：选题灵活、制作周期短、投资少、见效快、专题性强、可流动等，这些特点决定了临时展览有着基本陈列无法替代的作用。其作用主要体现在：

1.对基本陈列的补充，为博物馆聚“人气”。由于基本陈列人力、物力、财力等方面投入大，这也就决定了基本陈列的展出时间一般较长，观众重复参观的可能性较小，特别对于三四线以下城市来说，本来城市人口规模以及流动性较小，前来参观的人员就愈发的少了，这就需要临时展览及时补充，弥补基本陈列难以满足的观众需要，吸引更多的观众前来参观。

2.更加贴近社会、贴近生活、贴近观众。临时展览其选题广泛，更容易迎合大众口味，可以涉及社会的方方面面，同时由于其机动灵活，更容易走进社区、学校等公共场所向更多的观众展示，最大限度的为社会公众服务，满足其精神文化需求，使博物馆真正成为普通民众文化活动的中心。

3.有利于宣传地域文化，加强馆际间的交流合作，提升整体办馆水平。临时展览在地域文化的全方位展现方面有着独特的优势，可以涵盖各个领域，并且可以分成数个专题进行集中展示，再加上临时展览本身的机动灵活性，方便在馆际间交流巡展，以便更多的人了解本地区的地域文化，同时巡展也是交流学习的过程，实现宣传地域文化和提升办馆水平的双丰收。

三、临时展览策划理念

（一）充分的市场调研室举办临时展览的基础

近年来博物馆事业的发展，已经使博物馆摆正了与受众之间的关系明确了为观众服务的信念改变了过去举办文物展览“闭门造车的作法而是从观众的需求出发了因此在举办文物展费之前对所在城市的市民需求即市场进行充分的调研是十分重要和必要的而且这种市场调研也并非可以由一张博物馆自已设计的简单的调查表能完成而是应该利用专业调查公司的优势由他们来完成更科学更理性更充分的调查，可以说该调查的结果在调整拖动博物馆工作的发展中起着指导性的作用有了充分的市场调研就可以对展览主题和展览的参观群体进行明确的定位了这样有针对性的定位是一个展览可以付诸实施的基础内涵丰富的精美文物选择和适当的陈列展示形式，也是根据市场调研的结果实行的这样的展览设计更具功能性，更符合观众参观的动机和趣味它们是文物展览成功的前提展览资金的筹集方式展览的宣传模式展览门票的推广形式等这些与文物展览成功息息相关的因素是展览成功的保证它们更是参照市场调研的结果而来的。同时人性化的展览服务也是一个成功展览的必备条件

（二）观众需求是展览选题的基本依据

近些年来在多元娱乐形式的冲击下，博物馆原来教育意义极强的展览已难吸引观众，观众流失了。如何为社会和社会发展服务这是博物馆工作人员面临的一大难题。

博物馆的观众是一个非常广泛的概念遍及社会各个层面每个层面是由不同的年龄职业文化程度兴撒碧好等方面的人员构成一个展览要适应各层面的观众群体是很难做到的更何况各层面的人群对展览的需求并不是固定不变的，他们在不同时期对展览有不同的需求中国是一个人口众多的国家在这个特定的环境下展览只要适合一部分人群即适合”目标观众群”可以说目的就达到了。针对庞大的观众群体，博物馆要找准展览定位，找到博物馆与观众的最佳结合点，展览就能成功。

（三）临展配套活动的策划与整合推广

一座成功的博物馆，需将营销完全整合到策划和预算列编的过程中，以观众为导向的工作就会随时将观众放在心里，定期研究观众的意思，需求和行为，并据此做出新的规划。“展览室博物馆的‘产品’基础，也是观众的兴趣和需求所在，在产品无法吸引观众的情况下，推广活动也无法拯救博物馆”因此，博物馆要以观众为本，努力挖掘其潜在需求，在此基础上不断开发新的文化产品，并通过一系列的宣传促销活动，在观众心目中建立强烈而美好的印象，刺激和培养观众对它的欲望，并进而让观众形成忠诚度。

（四）以观众需求满足程度作为临展策划评价的重要性

观众按自身的需要对博物馆展览做出评估，也是检验博物馆展览好坏的重要标准。普通观众也许无法从博物馆学专业的角度对一个展览进行评价。但是他们可以从自身的喜好出发，对展览做出评价。因此，对观众的深入研究就是博物馆进行展览策划之前的必修课。

四、举办临时展览所要注意的问题

（一）突出