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2025年口腔科医生工作总结及工作计划

2025年，在医院口腔科岗位上，我始终以“精准诊疗、患者至上”为核心，围绕医疗质量提升、技术创新、患者服务优化及学科协作等方面开展工作。全年完成门诊诊疗12,860人次，较2024年增长15%；参与病房会诊及手术320例，其中Ⅲ、Ⅳ级手术占比达42%；主导完成复杂阻生智齿拔除1,200余例、种植修复480例、显微根管治疗650例；患者满意度调查得分98.2分，较上年提升1.5个百分点。现将本年度工作具体总结如下，并结合不足制定2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗服务：以精准化提升诊疗效能

本年度聚焦“差异化诊疗”，针对不同患者需求细化服务方案。例如，针对老年患者普遍存在的牙周病合并全身基础疾病（如高血压、糖尿病）问题，建立“首诊评估-多科协作-动态随访”流程：接诊时通过系统问诊及快速血糖、血压检测评估风险，联合内科调整基础疾病控制方案后再行牙周治疗；治疗中采用微创超声刮治减少创伤，术后3天、1周、1个月进行电话随访，指导口腔清洁及用药。全年共管理老年牙周病患者2,100例，治疗有效率（牙周袋深度≤4mm）从78%提升至85%，未发生因操作诱发的全身并发症。

在种植修复领域，重点推进数字化技术应用。引入口内扫描仪及种植导板设计软件后，种植手术时间从平均90分钟缩短至50分钟，定位误差由传统方法的1.2mm降至0.3mm。典型案例为一名58岁全口无牙颌患者，通过CBCT数据与口扫模型融合设计，制作个性化种植导板，仅用2小时完成4颗种植体植入，即刻佩戴临时修复体，患者术后2天即恢复正常饮食，满意度达10分（满分）。

针对儿童牙科，推行“舒适化治疗”理念。联合麻醉科开展笑气镇静下儿童龋病治疗，全年完成260例，其中4-8岁低龄儿童占比70%。通过播放动画、使用卡通器械转移注意力，配合笑气吸入减轻焦虑，治疗完成率从65%提升至92%，家长回访中“孩子不再抗拒看牙”的反馈占比达89%。

（二）技术创新：以学习实践突破诊疗边界

本年度主动参与3项新技术引进与应用：一是显微根管治疗技术，通过16倍手术显微镜清晰观察根管解剖结构，成功处理钙化根管、C形根管等复杂病例120例，根管充填恰填率从82%提升至95%；二是引导骨再生（GBR）技术在种植骨缺损中的应用，针对上颌窦底提升、牙槽嵴萎缩等病例，采用Bio-Oss骨粉联合可吸收膜进行骨增量，种植成功率从92%提升至97%；三是数字化咬合分析系统，通过T-Scan咬合检测设备精准调整修复体咬合接触点，修复后颞下颌关节紊乱发生率从15%降至3%。

学术学习方面，全年参加国际口腔种植学会（ITI）中国峰会、中华口腔医学会年会等6场学术会议，发表《数字化导板在即刻种植中的应用体会》《老年牙周病合并糖尿病的围治疗期管理》2篇大会发言；完成北京大学口腔医院“显微根管治疗高级研修班”（2周）及上海九院“种植骨增量技术workshop”（3天）学习，将所学转化为临床操作规范，制定本科室《显微根管治疗操作指南（2025版）》《种植骨增量术前后管理流程》。

（三）科研教学：以协同发展推动学科进步

科研层面，作为核心成员参与医院重点课题《基于CBCT的下颌神经管变异对种植风险评估的影响》（课题编号：2025-YK-08），收集200例种植患者CBCT数据，分析下颌神经管走行与种植体位置的相关性，已完成数据整理并撰写论文1篇（待投《中华口腔医学杂志》）；主导院级小课题《笑气镇静在儿童牙科中的应用效果评价》，通过对比200例笑气组与200例传统组患者的焦虑评分、治疗完成度及不良反应，证实笑气组焦虑评分（改良Venham量表）从12.3分降至5.1分，治疗完成度提高27%，相关成果在科室内部推广。

教学方面，作为带教老师负责6名口腔医学专业规培生的临床带教，采用“案例导入+操作示教+复盘总结”模式：每周选取1例典型病例（如复杂阻生齿拔除、疑难根管治疗），提前发放病历资料让学员预习；操作中进行实时讲解（如拔牙时的支点选择、用力方向），术后通过CBCT或X线片分析操作效果；每月组织1次病例讨论会，由学员汇报诊疗思路，共同讨论改进方案。年度考核中，6名学员理论考试平均分89分（满分100），操作考核全部达标，其中2人获“优秀规培生”称号。

（四）患者管理：以人文关怀提升服务温度

建立“全周期健康管理”模式，通过门诊建档、术后随访、科普宣教三环节强化患者粘性。门诊建档时除记录主诉、既往史外，增加“口腔健康行为调查”（如刷牙频率、使用牙线情况、吸烟饮酒习惯），为个性化指导提供依据；术后随访采用“3-7-30”模式（术后3天电话随访疼痛/肿胀情况，7天复诊检查愈合，30天评估功能恢复），全年完成随访10,200次，收