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林业事业单位落实过紧日子要求自查报告

为深入贯彻落实党中央、国务院关于“过紧日子”的决策部署，严格执行财政部《关于进一步加强财会监督工作的意见》及上级主管部门相关要求，我单位紧扣“严控成本、提质增效、强化约束”主线，围绕预算管理、经费支出、资产使用、资源节约等关键环节，全面开展“过紧日子”落实情况自查工作。现将自查情况报告如下：

一、自查工作开展情况

为确保自查工作全面覆盖、精准到位，单位党委高度重视，第一时间成立由主要领导任组长、分管财务领导任副组长、财务科牵头，办公室、审计科、各业务科室负责人为成员的专项自查工作组，制定《落实“过紧日子”要求自查工作方案》，明确“全面排查、逐项对标、立行立改”的工作原则，聚焦预算编制执行、“三公”经费管理、资产资源盘活、日常办公开支等7大类23项具体指标，采取“科室自查+专项核查+交叉检查”相结合的方式，对2022-2023年度财务收支、资产台账、合同协议等3000余份资料进行全量梳理，实地核查办公区域、实验基地、护林站点等12个重点场所，访谈干部职工58人次，形成问题清单2份、整改台账1份，确保自查工作底数清、问题准、措施实。

二、“过紧日子”要求落实情况

（一）预算管理严格规范，资金效益显著提升

坚持“先有预算后有支出”原则，将“过紧日子”要求贯穿预算编制、执行、监督全过程。一是压减非必要支出。2023年部门预算编制中，严格执行“零基预算”，对非刚性、非重点项目支出进行全面评估，压减会议费、培训费、差旅费等一般性支出XX万元，压减比例达XX%；“三公”经费预算XX万元，较上年下降XX%，其中公务接待费压减至XX万元，仅保留必要的业务交流支出。二是强化预算执行约束。建立“月通报、季分析、年考核”机制，对预算执行进度滞后的科室下发预警函3份，约谈负责人2人次；2023年预算执行率达98.7%，较上年提高2.3个百分点，其中林业生态修复、有害生物防治等重点项目资金拨付率100%，确保政策落地见效。三是加强绩效评价管理。将“过紧日子”纳入预算绩效管理指标体系，对12个项目开展绩效自评，其中“森林抚育项目”因资金使用规范、生态效益突出被评为“优秀”，“林业科技推广项目”因部分设备采购周期过长被要求整改，核减下年度预算XX万元，切实将“花钱必问效、无效必问责”落到实处。

（二）经费支出管控从严，重点领域保障有力

严格执行《行政事业单位财务规则》，建立“审批-审核-支付”全流程管控机制，确保每一笔支出“可追溯、有依据”。一是严控“三公”经费。2022-2023年实际发生“三公”经费XX万元，较预算节约XX万元，其中公务用车运行维护费XX万元，通过实行“一车一卡”定点加油、定点维修，单车年均费用较上年下降XX%；公务接待严格执行“先审批后接待”，2023年接待批次、人数分别较上年减少XX%、XX%，未发生超标准、超范围接待问题。二是规范会议培训管理。推行“能线上不线下、能合并不分散”原则，2023年召开现场会议XX次，较上年减少XX次，会议费支出XX万元，下降XX%；培训优先使用单位会议室、视频系统，委托外部机构培训费用压减至XX万元，较上年减少XX万元。三是保障重点工作投入。在压减一般性支出的同时，对林业生态保护修复、森林防火、有害生物防治等民生刚需领域“应保尽保”，2023年相关支出占比达XX%，较上年提高XX个百分点，其中投入XX万元用于新建森林防火监测站5座，XX万元用于购置松材线虫病防治专用设备，切实将有限资金用在“刀刃上”。

（三）资产资源盘活增效，使用效率持续提高

坚持“物尽其用、杜绝浪费”，全面加强资产全生命周期管理。一是开展资产清查盘点。2023年组织专项清查，摸清固定资产XX项、原值XX万元，其中闲置超过1年的设备XX台（套）、原值XX万元，通过内部调剂、维修再利用等方式盘活XX台（套），调剂至护林站点使用电脑12台、打印机5台，维修后重新投入使用实验仪器3台，节约采购资金XX万元。二是加强资产共享共用。建立“资产共享平台”，将无人机、土壤采样仪等15类高价值设备纳入共享范围，2023年共享使用42次，较上年增加28次，设备利用率提高XX%；办公家具、文件柜等通用资产实行“以旧换新”，2023年仅更换损坏严重的文件柜8组，较原计划减少12组。三是规范资产处置流程。严格执行《行政事业单位国有资产处置管理办法》，2022-2023年处置报废资产XX项，均通过公开拍卖、协议转让等方式规范处置，取得收入XX万元，全额上缴财政，未发生违规处置、私下转让等问题。

（四）节约办公深入推进，绿色理念蔚然成风

将节约理念融入日常办公各环节，推动形成“人人节约、事事节约”的良好氛围。一是推行无纸化办公。全面启用OA系统，2023年文件、通知网上流转率达100%，纸质文件印发量较上年减少XX