- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《管理学原理》自考考前冲刺必会题(附答案)
单选题
1.最早提出管理十四条原则的是()
A、西蒙
B、泰勒
C、法约尔
D、韦伯
参考答案:c
2.组织变革的内容不包括()
A、人员变革
B、结构变革
C、技术变革
D、外部环境变革
参考答案:D
3.准时生产制是一种先进的生产控制方法,它还适合进行()。
A、人员控制
B、时间控制
C、库存控制
D、审计控制
参考答案:B
1st
4.政令一、行动一致、必须服从唯一上级的命令和指挥,体现
的组织设计原则是()
A、精简高效原则
B、专业化分工原则
C、权责对等原则
D、一指挥原则
参考答案:D
5.正确的决策需要筹兼顾、全面安排、平衡协调发展,这体现
的是决策的哪个原则()
A、信息原则
B、预测原则
C、可行性原则
D、系原则
参考答案:D
6.在组织变革中,对权力关系、集权程度、职务与工作再设计等
方面进行的变革属于()。
A、人员变革
B、结构变革
C、技术变革
D、文化变革
参考答案:B
7.在制定计划时,那种既不考虑“投入,又不考虑“产出”的
2nd
D、程序
参考答案:A
17.影响员工积极性的因素,除了物质因素之外,还有心理因素,
如员工士气、人际关系等。这种人性假设属于()O
A、经济人假设
B、社会人假设
C、自我实现人假设
D、复杂人假设
参考答案:B
18.盈亏平衡分析法是一种
A、定性决策方法
B、定量决策方法
C、风险型决策方法
D、折中决策方法
参考答案:B
19.乙企业由最初的200人发展为现在的2000多人,其经营范围
也相应扩大。由此,企业从部门设计、层次划分、权力分配等方
面进行了变革。这种变革属于()。
A、人员变革
B、结构变革
C、技术变革
D、组织文化变革
6th
参考答案:B
20.依据下属的成熟度选择领导方式的理论是()
A、领导特质理论
B、费德勒的权变理论
C、领导方式理论
D、领导生命周期理论
参考答案:D
21.依据双因素理论,下列属于激励因素的是()。
A、个人发展机会
B、监督方式
C、工作条件
D、安全
参考答案:A
22.依据领导的四分图理论,能使下属取得高工作绩效、高满意度
的领导方式是()O
A、高组织-低关心人
B、低组织-高关心人
C、低组织-低关心人
D、司组织-局关心人
参考答案:D
23.一家超市设有日用品、食品、服装等部门,其部门划分的依据
是()
7th
A、职能
B、产品
C、区域
D、顾客
参考答案:B
24.杨光在工作中需要向公司副总经理汇报工作,同时,还要监督
一些基层负责人的工作。杨光在该组织中应该是()。
A、基层管理者
B、中层管理者
C、高层管理者
D、普通员工
参考答案:B
25.信息是自下而上,或自上而下逐级传递,不能越级传递,传递
信息的速度很快。这属于()
A、链式沟通
B、轮式沟通
C、Y式沟通
D、环式沟通
参考答案:A
26.信息传递速度最快的沟通网络形态是()。
A、链式沟通
B、轮式沟通
8th
C、Y式沟通
D、环式沟通
参考答案:A
27.小张因工作业绩突出,获得企业的高额奖金。依据激励的强化
理论,这属于()
A、惩罚
B、自然消退
C、正强化
D、负强化
参考答案:c
28.小王因销售业绩突出,获得了3万元年终奖,依据激励的强化
理论,这属于()
A、正强化
B、负强化
C、惩罚
D、自然消退
参考答案:A
29.小林参加工作后表现出色,很快就被委以重任,称为项目负责
人。才艮据双因素理论的观点,
您可能关注的文档
- 22617+02323+生产与运作管理+期末复习指南20230625.pdf
- 22617生产与运作管理.pdf
- 24236高等数学基础——整理.pdf
- 2447Photshop图像处理字母排序.pdf
- 2份题2025年秋国家开放大学《毛概》终考大作业试题附答案(供参考).pdf
- CISP注册信息安全专业人员考前冲刺必会题(附答案).pdf
- GMP冷藏车冷链运输性能确认方案PQ - 稻壳阅读器2025年12月24日21时49分43秒.docx
- GMP冷藏车冷链运输性能确认方案PQ.docx
- GMP口服固体制剂全自动生产线持续工艺确认报告.pdf
- GMP洁净厂房纯蒸汽系统性能确认报告PQ - 稻壳阅读器2025年12月24日21时50分13秒.docx
- 2026年投资项目管理师之宏观经济政策考试题库300道附答案【精练】.docx
- 超星尔雅学习通《形势与政策(2025春)》章节测试附完整答案(网校专用).docx
- 超星尔雅学习通《形势与政策(2025春)》章节测试带答案(研优卷).docx
- 超星尔雅学习通《形势与政策(2026春)》章节测试题附参考答案(实用).docx
- 2026年刑法知识考试题库a4版.docx
- 2026年刑法知识考试题库标准卷.docx
- 2026福建泉州市面向华南理工大学选优生选拔引进考试题库新版.docx
- 2026年国家电网招聘之文学哲学类考试题库300道含完整答案(夺冠).docx
- 2026年法律职业资格之法律职业客观题一考试题库300道含答案【巩固】.docx
- 2026年刑法知识考试题库【精练】.docx
最近下载
- (正版) GJB 907A-2006产品质量评审 ..docx VIP
- 2025年国家开放大学(电大)《知识产权法》期末考试复习试题及答案解析.docx VIP
- 网络安全手抄报电子小报word小报.doc VIP
- 部编版五年级语文上册期末考试卷(完整).pdf VIP
- 圆锥齿轮减速器的设计.doc VIP
- 2024 年法考向高甲刑诉口诀浓缩.pdf VIP
- 国开一网一 统计与数据分析基础 形考四答案,学期+学号+姓名+某地区农村经济数据分析.doc VIP
- 财务增值服务方案.pdf VIP
- 食管癌呼吸衰竭临床诊疗解析.pptx VIP
- (新人教版)英语九年级全册 Unit 9 大单元教学设计.docx
原创力文档


文档评论(0)