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单项选择题

1.20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（B）。

A.初期MRPB.闭环MRPC.开环MRPD.基本MRP

2.5S活动的核心是提高（D）o

A.自觉性B.思想境界C.精神面貌D.素养

3.采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（B）。

A.定期维修B.预维修C.更新维修D.随时维修

4.定置管理的三要素是（A）。

A.人、物、场所B.人、场所、图C.人、物、标志D.场所、标志、物

5.反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是

（A）o

A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标

6.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为（A）。

A.按设备定员B.按比例定员C.按岗位定员D.按工时定额计算

7.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（B）。

A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产

8.供应链管理的目标是供应链的（B）。

A.效率B.成本C.时间D.信息

9.价值工程的基本表达式为（C）o

A.价值二成本/功能B.价值二成本X功能C.价值二功能/成本D.价值X功能二成本

10.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据

的计划（D）。

A.综合生产计划B.主生产计划C.生产计划D.生产作业计划

11.将大致相同类型的设备相对柴中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相

似的加工这种设备布置称为（B）

A产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置

形式

12.进行培训是实施MRPII（C）阶段的工作。

A.前期工程B.决策工作C.实施D.总结

13.经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和（A）。

A.保管费用B.材料费用C.劳动力费用D.财务费用

14.看板管理中（C）包括的信息有：要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工

作地号、所需物料清单、所需工具等。

A.运输看板B.移动看板C.生产看板D.生产手册

15.考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力（D）。

A.设计生产能力B.计划生产能力C.应变生产能力D.查定生产能力

16.可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（A）。

A.工作状态B.事故情况C.磨损特性D.故障概率

17.控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生（C）。

A.失控B.缺陷C.波动D.改变

18.快速换模法增大生产批量、减少作业交换，是利用一人多机、成组技术和柔性制造技

术来实现的，即尽量利用（C）。

A.业余时间B.生产间隙C.相似性D.缓冲时间

19.利用ABC管理法对库存进行管理时，对于A类物资，应当实行的控制方式是（B）。

A.定量订购B.定期订购C.随机订购D.经济订购

20.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的

基础上制定定额的方法称（C）。

A.经验估计法B.类推比较法C.统计分析法D.技术测定法

21.六西格玛管理的设计目标是：在生产过程中降低产品及流程的（A）。

A.缺陷次数B.波动性C.缺陷概率D.波动概率

22.排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的（A）。

A.数目B.百分比C.原因D.类别

23.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指标是（A）。

A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标

24.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（A）。

A.设计生产能力B.规划生产能力C.查定生产能力D.计划生产能力

25.企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等活动从