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22617+02323+生产与运作管理+期末复习指南20230625.pdf

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22617+02323+生产与运作管理期末复习指南经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和()oA.保管费用B.材料费用

C.劳动力费用D.财务费用答案:A

形考网络50%+纸考+开卷+双及格2023.07.0808:30-10:00看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是()O

开卷考试必带教材A.生产看板B.移动看板C.生产传票卡D.生产卡片答案:B

看板管理中,包括要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需

一、单项选择题(每小题2分,共20分)物料清单、所需工具等的信息的看板是()。A.管理看板B.移动看板C.生产

看板D.生产手册答案:C

20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成()。可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化,预测设备的行为和

A.初期MRPB.闭环MRPC.开环MRPD.基本MRP答案:B()oA.工作状态B.事故情况C.磨损特性D.故障概率答案:A

5S活动的核心是提高()。A.自觉性B.思想境C.精神面貌D.素养答案:D控制图法是以控制图的形式,判断和预报生产过程中质量状况是否发生()oA.失

采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力称为控B.缺陷C.波动D.改变答案:C

()oA.设计生产能力B.计划生产能力C.应变生产能力D.查定生产能力答快速换模法增大生产批量、减少作业交换,是利用一人多机、成组技术和柔性制造

案:D技术来实现的,即尽量利用()oA.业余时间B.生产间隙C.相似性D.缓冲时

采用故障诊断技术后,可以变“事后维修”为“事前维修”,变“计划维修为间答案:c

()oA.定期维修B.预知维修C.更新维修D.随时维修答案:B劳动定额制定基本要求是多方面的,其关键是()oA.快B.准C.全D.多答案:B

答案:C利用ABC管理法对库存进行管理时,对于A类物资,应当实行的控制方式是()o

反映企业对社会需求的满足能力,还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标A.定量订购B.定期订购C.随机订购D.经济订购答案:B

是()。A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标答案:A利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较

根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员称()oA.按的基础上制定定额的方法称()oA.经验估计法B.类推比较法C.统计分析法

设备定员B.按比例定员C.按岗位定员D.按工时定额计算答案:CD.技术测定法答案:C

根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是()oA.大量生产B.小批生产C.单六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的()oA.缺陷次数

件生产D.订单生产答案:AB.波动性C.缺陷概率D.波动概率答案:A

工业4.0可简单表述为一个核心,两个主题,三个重点。其中的一个核心是排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的()oA.数目B.百

()oA.信息物理系统B.智能生产系统C.清洁生产系统D.工业机器人答案:A

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