测绘中心员工上班纪律整改措施和分工方案.docxVIP

测绘中心员工上班纪律整改措施和分工方案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

测绘中心员工上班纪律整改措施和分工方案

为进一步强化测绘中心员工纪律意识,规范工作秩序,提升团队执行力和工作效能,针对近期内部巡查及日常管理中发现的上班纪律松散、考勤执行不严、工作状态不佳等问题,结合中心实际情况,制定本整改措施及分工方案,确保整改工作落地见效。

一、整改目标

通过系统性整改,实现“三个转变”:一是纪律意识从“被动遵守”向“主动自律”转变,二是考勤管理从“形式规范”向“实质严格”转变,三是工作状态从“松散低效”向“严谨高效”转变。力争1个月内完成问题集中整治,3个月内形成常态化管理机制,6个月内实现员工纪律风貌全面提升。

二、突出问题梳理

经前期调研,当前存在的主要问题包括:

1.考勤管理不严格:部分员工存在迟到早退、代打卡、未按规定补签请假手续等现象,外业人员因工作特殊性,存在漏报行程、考勤记录与实际工作地点不符问题;

2.工作期间行为失范:个别员工在办公时间浏览购物网站、刷短视频、串岗闲聊,外业作业时存在擅自缩短工作时间、未按计划完成测绘任务等情况;

3.责任落实不到位:部分科室负责人对员工日常纪律管理“宽松软”,对苗头性问题未能及时提醒纠正,存在“老好人”思想;

4.制度执行有偏差:现行《员工考勤管理办法》《工作纪律规范》部分条款与实际工作衔接不畅,如外业考勤标准、弹性工作时间界定等需进一步细化。

三、具体整改措施

(一)严抓考勤管理,规范时间纪律

1.优化考勤方式。推行“线上+线下”双轨考勤模式:全体员工(含外业人员)统一使用中心自主开发的移动考勤系统,每日上午8:30前、下午13:30前(夏季14:00)完成上班打卡,下午17:30后(夏季18:00)完成下班打卡;外业人员需在到达作业点后30分钟内通过系统定位打卡,离开时同步打卡并备注当日作业内容,未按要求打卡视为缺勤。同时保留指纹考勤机作为补充,防止因设备故障导致记录缺失。

2.明确考勤标准。迟到界定:上班打卡时间超过规定时间5-15分钟为迟到,超过15分钟视为旷工0.5小时;早退界定:下班打卡时间早于规定时间5-15分钟为早退,超过15分钟视为旷工0.5小时;每月累计迟到/早退3次(含)以上,扣除当月绩效奖金的10%;累计5次(含)以上,扣除当月绩效奖金的30%并由科室负责人约谈;旷工1天扣除当月全额绩效奖金,旷工2天(含)以上扣除当月绩效奖金并取消季度评优资格。

3.严格请假审批。请假1天(含)以内需提前填写《请假申请表》,经科室负责人签字批准;请假1-3天需经分管领导审批;请假3天以上需经中心主任审批。所有请假申请需在考勤系统同步提交电子流程,未提前申请或未完成审批流程的按旷工处理。外业人员因突发情况无法按时打卡,需在2小时内通过系统提交《外业考勤补录申请》,附现场工作照片及简要说明,经科室负责人核实后补录,每月补录次数不得超过2次。

(二)强化行为规范,严守工作纪律

1.明确办公区行为准则。办公时间禁止以下行为:浏览与工作无关的网页(如购物、视频、游戏平台)、使用办公设备处理私事(如私人文件打印、视频通话)、串岗闲聊(单次超过10分钟视为脱岗)、在非休息区吃零食(早餐需在8:30前完成)。各科室需在办公区域显著位置张贴《工作纪律明白卡》,列明禁止行为及处罚标准。

2.规范外业作业纪律。外业人员需严格执行《外业测绘作业流程规范》,每日出发前向科室负责人报备作业地点、人员及预计返回时间,作业过程中每2小时通过考勤系统上传定位及工作进展照片;严禁擅自更改作业路线或提前返回,因特殊情况需调整计划的,需经科室负责人批准并同步更新系统记录。外业结束后24小时内提交《外业工作日志》,未按时提交或日志内容与考勤记录不符的,视为工作失职,扣除当月绩效奖金5%。

3.加强设备使用管理。为所有办公电脑安装监控软件(仅记录网页浏览记录及软件使用情况,不涉及隐私内容),每周由综合管理部导出数据,重点筛查非工作时段软件使用异常情况(如工作时间连续1小时使用视频软件);移动测绘设备(如GPS接收机、无人机)实行“专人专管”,外业使用需登记《设备领用登记表》,归还时需检查设备状态,因保管不当导致设备损坏或丢失的,按原价20%赔偿并通报批评。

(三)健全监督机制,压实管理责任

1.建立“三级”监督体系。一级监督:科室负责人每日巡查本科室办公区域,检查员工在岗状态、设备使用情况,记录《科室纪律巡查日志》,发现问题当场纠正并于当日下班前报综合管理部;二级监督:综合管理部每周开展2次全覆盖检查(1次固定时间、1次突击检查),重点核查考勤记录与实际在岗情况、外业日志与定位数据一致性,每月形成《纪律检查通报》;三级监督:成立由中心分管领导牵头、纪检委员及员工代表组成的纪律督查组,每月随机

文档评论(0)

欣欣 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档