- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2026年面点间管理制度
第一章总则
第一条制定目的
为规范面点间生产经营管理行为,保障面点食品质量安全,维护消费者身体健康和合法权益,营造整洁、卫生、安全的生产环境,依据《中华人民共和国食品安全法》《食品生产通用卫生规范》《餐饮服务食品安全操作规范》等国家法律法规及行业标准,结合本单位面点间实际运营情况,制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于本单位面点间所有生产经营环节,包括食材采购验收、储存保管、加工制作、成品售卖、设备设施管理、环境卫生、人员管理、安全管理等,覆盖面点间全体操作人员、管理人员及进入面点间的外来人员。
第三条核心原则
1.安全第一原则:严格落实食品安全主体责任,将食品质量安全贯穿生产经营全过程,杜绝食品安全事故发生。
2.卫生达标原则:严格执行卫生操作规范,保持面点间环境、设备、人员卫生符合相关标准要求。
3.规范操作原则:建立标准化加工流程,规范食材使用、制作工艺、成品管理等各项操作行为。
4.责任明晰原则:明确各岗位人员职责,做到层层把关、责任到人,确保管理制度有效落地。
5.持续改进原则:定期对制度执行情况进行检查评估,结合实际运营需求和法律法规更新,不断优化管理措施。
第二章组织机构与职责
第四条管理人员职责
面点间管理人员是食品安全第一责任人,主要职责包括:
1.贯彻落实国家食品安全相关法律法规及本制度要求,统筹面点间日常运营管理工作;
2.制定面点生产计划,合理调度人员、食材、设备等资源,保障生产有序开展;
3.组织开展食材采购验收、加工制作、成品检验等环节的质量监督,及时发现并处理质量安全问题;
4.负责面点间环境卫生、设备维护、人员培训等工作的组织实施和监督检查;
5.建立健全食品安全追溯体系,做好各类台账记录管理;
6.发生食品安全问题或突发事件时,立即组织处置并上报相关部门。
第五条操作人员职责
1.严格遵守本制度及面点加工操作规程,规范开展食材处理、面点制作、成品存放等工作;
2.保持个人卫生整洁,按规定穿戴工作衣帽、口罩、手套等个人防护用品,持有效健康证明上岗;
3.严格把控食材使用质量,拒绝使用过期、变质、污染及来源不明的食材;
4.负责操作区域环境卫生清洁和设备日常维护保养,及时清理生产废弃物;
5.如实记录生产加工过程中的关键信息,配合管理人员开展质量监督和台账整理工作;
6.发现食材质量问题、设备故障或安全隐患时,立即停止相关操作并及时报告。
第六条采购与仓储人员职责
1.负责面点食材、辅料、食品添加剂及食品相关产品的采购工作,严格审核供应商资质,从合格供应商处采购;
2.严格执行采购验收制度,查验食材合格证明文件,对不符合要求的食材坚决拒收;
3.负责食材的分类储存、保管工作,控制仓储环境条件,实行先进先出原则,防止食材变质污染;
4.建立采购、仓储台账,记录食材名称、规格、数量、采购日期、供应商、储存情况等信息,确保可追溯;
5.定期对仓储食材进行清查盘点,及时清理过期、变质食材,做好清理记录。
第三章食材采购与验收管理
第七条供应商管理
1.建立合格供应商评估、准入及动态管理机制,对供应商的营业执照、食品生产经营许可证、信誉证明、产品检验报告等资质材料进行严格审核,符合要求的纳入合格供应商名录;
2.定期对合格供应商进行评估,评估内容包括产品质量稳定性、供货能力、售后服务、合规情况等,对评估不合格的供应商及时移出名录,终止合作;
3.与合格供应商签订采购合同及食品安全责任书,明确食材质量标准、验收要求、违约责任等条款。
第八条采购管理
1.采购食材需严格按照生产计划执行,合理控制采购数量,避免食材积压过期;
2.严禁采购无生产厂家、无生产日期、无保质期、无合格证明的“三无”食材,严禁采购过期、变质、腐败、污染及来源不明的食材;
3.采购食品添加剂需符合国家食品安全标准,严格控制使用范围和使用量,采购时查验食品添加剂生产许可证和合格证明;
4.建立采购台账,详细记录采购食材的名称、规格、数量、生产日期/批号、供应商名称及联系方式、采购日期等信息,台账保存期限不少于产品保质期期满后六个月,没有明确保质期的,保存期限不少于二年。
第九条验收管理
1.食材入库前,采购人员、仓储人员及面点间管理人员联合进行验收,验收内容包括食材外观、感官、规格、数量、生产日期/批号、包装完整性、合格证明文件等;
2.对需要检验的食材,按规定抽样检验或委托第三方机构检验,检验合格后方可入库使用;检验不合格的食材,由采购人员负责联系供应商退货或销毁,做好不合格食材处置记录;
3.验收过程需做好验收记录,验收人员签字确认,验收记录纳入食品安全追溯体系;
4.进口食材需额外查验海关报关单、检验检疫证明等材料,
您可能关注的文档
- 2026年地铁安全管理计划方案.docx
- 2026年冬休安全管理方案.docx
- 2026年儿童生日派对策划方案.docx
- 2026年二手房营销策划方案.docx
- 2026年公司方案策划.docx
- 2026年共享汽车安全管理方案.docx
- 2026年关于旅游的市场营销策划方案.docx
- 2026年国企安全管理规划方案.docx
- 2026年国庆银行安全管理方案.docx
- 2026年化妆品营销策划方案.docx
- 2026年投资项目管理师之宏观经济政策考试题库300道附答案【精练】.docx
- 超星尔雅学习通《形势与政策(2025春)》章节测试附完整答案(网校专用).docx
- 超星尔雅学习通《形势与政策(2025春)》章节测试带答案(研优卷).docx
- 超星尔雅学习通《形势与政策(2026春)》章节测试题附参考答案(实用).docx
- 2026年刑法知识考试题库a4版.docx
- 2026年刑法知识考试题库标准卷.docx
- 2026福建泉州市面向华南理工大学选优生选拔引进考试题库新版.docx
- 2026年国家电网招聘之文学哲学类考试题库300道含完整答案(夺冠).docx
- 2026年法律职业资格之法律职业客观题一考试题库300道含答案【巩固】.docx
- 2026年刑法知识考试题库【精练】.docx
最近下载
- ONKYO安桥功放TX-RZ800产品手册.pdf
- 管理信息系统案例集.docx VIP
- 2025广西柳州城市职业学院人才招聘28人备考题库附答案解析.docx VIP
- 三层电梯plc控制程序(唐泽龙做的)设计.doc VIP
- 中国石化零售管理系统站级平台用户操作手册1 5.pdf
- 配电网带电作业技术在配电线路检修中的应用(电力资料).doc VIP
- 样本库管理系统操作指南v1 1.pptx VIP
- 北京-407EV-标准版-BJ5030XXYVRRC-BEV-407EV纯电动汽车产品使用说明书.pdf VIP
- 2025广西柳州城市职业学院人才招聘28人备考题库附答案.docx VIP
- 数值计算方法 习题解答(赵振宇 ).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)