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宣传岗位职责说明书与考核标准

一、引言

在信息日益繁杂、竞争日趋激烈的当下，宣传工作作为组织与内外部公众沟通的桥梁，其重要性不言而喻。一份清晰、专业的宣传岗位职责说明书与科学、公正的考核标准，是确保宣传工作高效开展、提升团队整体效能、实现组织战略目标的重要基石。本文旨在为相关组织提供一份具有实操性的参考框架，以期规范宣传岗位管理，激发宣传人员的工作潜能。

二、宣传岗位职责说明书

（一）岗位基本信息

*岗位名称：宣传专员/宣传主管(可根据实际情况调整，如品牌宣传专员、新媒体宣传主管等)

*所属部门：市场部/品牌部/综合管理部/企划部(根据组织架构确定)

*直接上级：部门负责人(如市场部经理、品牌总监等)

*核心定位：负责组织宣传策略的落地执行、内容创作与传播、品牌形象维护及相关活动的策划与实施，提升组织知名度、美誉度与影响力。

（二）核心工作职责

1.宣传策略与规划支持：

*协助上级制定和完善组织年度及阶段性宣传推广策略与计划。

*参与市场调研与竞品分析，为宣传策略调整提供数据支持和建议。

*跟踪宣传行业动态及前沿趋势，为组织宣传工作提供创新思路。

2.内容创作与管理：

*负责组织各类宣传内容的策划、撰写、编辑与校对，包括但不限于新闻稿、公众号推文、宣传文案、活动物料、深度报道、短视频脚本等。

*确保宣传内容的专业性、准确性、时效性与品牌调性的一致性。

*建立和维护组织宣传内容素材库，实现资源有效管理与复用。

3.宣传渠道运营与推广：

*负责组织官方网站、微信公众号、微博、抖音、小红书等新媒体平台的日常运营、内容发布、粉丝互动及效果监测。

*拓展和维护与外部媒体（包括传统媒体与新媒体）的合作关系，积极进行稿件投递与媒体沟通。

*根据宣传需求，策划并执行线上线下推广活动，提升内容触达率与传播效果。

4.品牌形象维护与提升：

*协助实施组织品牌形象建设相关工作，确保品牌视觉识别系统（VI）在各类宣传物料中的规范应用。

*监测组织品牌舆情，协助处理与品牌相关的正面宣传与危机应对。

*收集整理内外部对组织品牌的反馈，提出品牌优化建议。

5.活动策划与执行：

*协助或独立策划组织各类公关活动、品牌推广活动、产品发布活动、新闻发布会等。

*负责活动方案的细化、物料准备、现场执行及活动后总结与复盘。

6.宣传效果监测与分析：

*运用数据分析工具，对宣传内容的阅读量、互动量、转化率等关键指标进行跟踪与分析。

*定期撰写宣传工作总结报告，评估宣传活动效果，提出改进建议。

7.内外部沟通协调：

*与组织内部各部门保持良好沟通，及时获取宣传所需信息，协同完成宣传任务。

*代表组织与外部媒体、合作伙伴、KOL等进行沟通联络，维护良好合作关系。

三、宣传岗位考核标准

（一）考核原则

*目标导向：以岗位职责和年度/季度工作目标为核心依据。

*客观公正：考核过程与结果力求客观，以事实和数据为支撑。

*全面综合：兼顾定量与定性指标，关注工作过程与最终成果。

*激励发展：考核结果不仅用于评价，更用于激励员工成长与改进工作。

（二）考核维度与标准

1.宣传策略规划与执行效果（权重：约20%）

*考核内容：宣传计划的完整性、策略建议的有效性、计划执行的到位程度。

*考核方式：上级评估、计划文档评审、项目复盘。

*优秀标准：能独立制定高质量宣传计划，策略建议被采纳并产生显著效果，计划执行偏差小。

*合格标准：能协助完成宣传计划，基本按策略执行，无重大偏差。

2.内容创作与质量（权重：约25%）

*考核内容：内容原创性、专业性、吸引力（阅读量、点赞、评论、转发等）、品牌调性契合度、错误率。

*考核方式：内容作品评审、数据统计分析、上级与同事评估。

*优秀标准：内容产出稳定且质量高，原创比例高，用户反馈积极，能引发良好传播效应，几乎无错误。

*合格标准：内容能满足基本宣传需求，质量达标，偶有小错误但能及时修正。

3.渠道运营与推广成效（权重：约25%）

*考核内容：各宣传渠道（新媒体平台、官网等）的粉丝增长、活跃度、内容覆盖广度、推广活动的参与度与转化率。

*考核方式：后台数据监测、推广活动效果评估报告、上级评估。

*优秀标准：负责渠道粉丝数与活跃度显著增长，推广活动效果超出预期，能有效拓展新的优质渠道。

*合格标准：负责渠道运营稳定，粉丝数与活跃度有一定增长，推广活动达到基本预期。

4.品牌形象维护与提升（权重：约15%）

*考核内容：品牌VI规范应