2026年车间纪律管理制度.docxVIP

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2026年车间纪律管理制度

第一章总则

第一条制定目的与依据

为规范车间生产秩序,强化员工纪律意识,保障生产安全、提升生产效率、确保产品质量,依据国家安全生产相关法律法规及公司整体管理要求,结合车间生产实际情况,制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于车间全体员工(含正式工、合同工、临时工、实习生),涵盖生产作业、设备操作、考勤作息、现场管理等车间运营全流程。

第三条核心原则

1.安全第一原则:将安全生产作为纪律管理核心,所有纪律要求均以保障人身及设备安全为前提。

2.规范高效原则:通过明确纪律要求,优化生产流程,提升生产效率与作业规范性。

3.公平公正原则:纪律执行标准统一、流程透明,对全体员工一视同仁,奖惩分明。

4.权责明晰原则:明确车间管理人员、班组长及员工的纪律责任,形成全员参与、层层管控的纪律管理体系。

第二章考勤与作息纪律

第四条作息时间规范

1.员工须严格遵守公司及车间规定的上下班时间,按时到岗、离岗,不得迟到、早退、旷工。

2.车间实行打卡考勤制度,员工须亲自打卡,严禁委托他人代打卡或代替他人打卡,违者双方均按违规处理。

3.上班前10分钟到岗完成岗前准备工作(如更换工装、整理作业区域、检查设备状态),下班前须完成作业区域清理、设备归位等收尾工作。

第五条请假与调班管理

1.员工因事、因病需请假的,须提前按公司流程提交申请,经班组长、车间主任审批同意后方可休假;紧急情况无法提前申请的,须在到岗时间前1小时内电话报备,返岗后1个工作日内补齐书面手续。

2.未按规定办理请假手续擅自离岗、请假未获批准擅自休假或假期期满未续假的,均按旷工处理。

3.员工因个人原因需调班的,须提前3个工作日向班组长提交申请,经双方协商一致并报车间主任批准后执行,严禁私自调班。

第六条迟到、早退与旷工界定

1.迟到:超过规定上班时间15分钟内(含15分钟)到岗的,视为迟到;超过15分钟不足1小时的,视为旷工半天;超过1小时的,视为旷工1天。

2.早退:提前规定下班时间15分钟内(含15分钟)离岗的,视为早退;提前超过15分钟不足1小时的,视为旷工半天;提前超过1小时的,视为旷工1天。

3.旷工:未经批准擅自离岗、请假逾期未归、代打卡经查实等情形,均视为旷工。

第三章生产作业纪律

第七条作业规范要求

1.员工须严格按照生产工艺文件、操作规程及作业指导书开展作业,严禁擅自更改工艺参数、操作流程或省略作业步骤。

2.作业前须仔细检查设备、工具、原材料状态,确认无误后方可启动作业;发现异常情况立即停机并向班组长报告,严禁设备带故障运行。

3.生产过程中须做好作业记录,准确填写生产数量、质量检测结果、设备运行状态等信息,确保记录真实、完整、可追溯。

4.严格执行产品质量自检、互检制度,发现不合格品须立即标识、隔离并上报,严禁将不合格品流入下一道工序。

第八条设备与工具管理

1.员工须正确使用、维护和保养所负责的设备及工具,熟悉设备性能及操作规程,严禁违规操作、野蛮使用。

2.设备运行过程中须密切关注运行状态,出现异响、异味、故障等异常时,立即停机断电并报告班组长,由专业人员进行检修,严禁私自拆卸、维修设备。

3.作业结束后,须对设备进行清洁、润滑、归位,对工具进行整理、清点、存放,确保设备及工具处于良好状态。

4.严禁私自带出车间设备、工具或私自将车间设备、工具转借他人使用。

第九条物料管理要求

1.员工须按生产计划领用原材料、辅料,严格执行物料领用登记制度,做到账物相符。

2.物料须按规定区域、方式存放,做好标识,避免混放、错放;生产过程中须节约物料,减少浪费,严禁随意丢弃原材料、半成品或成品。

3.剩余物料须及时退回仓库并办理退库手续,严禁私存物料或挪作他用。

第四章现场与安全纪律

第十条现场管理规范

1.车间实行5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养),员工须保持个人作业区域整洁有序,物料、工具、半成品摆放规范,通道畅通无阻。

2.作业过程中须及时清理生产废料、垃圾,分类投放至指定垃圾桶或废料区,严禁在车间内随意堆放杂物。

3.车间内严禁吸烟、明火作业(经批准的特殊作业除外),严禁存放易燃易爆、有毒有害等危险物品(指定存放区域除外)。

4.员工须按规定穿着工装、佩戴劳保用品(如安全帽、手套、防护鞋、防护镜等),工装须整洁规范,严禁穿拖鞋、凉鞋、背心、短裤进入生产区域。

第十一条安全生产纪律

1.员工须严格遵守安全生产法律法规及公司安全管理规定,增强安全防范意识,熟练掌握本岗位安全操作规程及应急处置方法。

2.严禁违规操作、冒险作业,严禁在作业区域追逐打闹、嬉戏喧哗,严禁酒后或在精神状态不佳

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