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安全隐患排查治理各种制度(6篇)

安全隐患排查治理责任制度

为了有效排查和治理安全隐患，确保生产经营活动的安全进行，特制定本责任制度。

各级管理人员安全隐患排查治理职责如下：公司总经理是安全隐患排查治理的第一责任人，全面负责公司的安全隐患排查治理工作。需组织制定公司年度安全隐患排查治理计划，明确工作目标和重点任务。定期召开安全隐患排查治理专题会议，听取工作汇报，研究解决工作中存在的重大问题。确保安全隐患排查治理所需的资金、人员和物资等资源的投入。

生产副总经理负责组织分管范围内的安全隐患排查治理工作。制定分管部门的安全隐患排查治理具体方案，明确工作措施和时间节点。定期组织开展专项安全隐患排查治理活动，及时消除生产过程中的安全隐患。督促分管部门落实安全隐患整改措施，跟踪整改情况。

安全管理部门负责人负责公司安全隐患排查治理的日常管理工作。制定安全隐患排查治理的相关规章制度和操作规程。组织开展定期和不定期的安全隐患排查工作，建立安全隐患排查治理台账。对排查出的安全隐患进行分析评估，提出整改建议和措施。跟踪监督安全隐患整改情况，对整改不力的部门和个人进行督促和考核。

各部门负责人负责本部门的安全隐患排查治理工作。组织本部门员工开展安全隐患排查工作，及时发现和报告安全隐患。制定本部门安全隐患整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改期限。组织实施本部门安全隐患整改工作，确保整改工作按时完成。对本部门员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和隐患排查治理能力。

员工安全隐患排查治理职责：所有员工有义务参与安全隐患排查治理工作。在日常工作中，随时注意观察工作场所的安全状况，及时发现安全隐患并向部门负责人或安全管理部门报告。积极参加公司和部门组织的安全隐患排查治理活动，提出合理化建议。严格遵守安全操作规程，正确使用和维护安全设备和设施，防止因操作不当引发安全隐患。配合安全隐患整改工作，按照要求完成整改任务。

责任追究：对于在安全隐患排查治理工作中不履行或不正确履行职责的单位和个人，将按照公司的相关规定进行责任追究。对因工作不力导致安全隐患未能及时发现和消除，从而引发安全事故的单位和个人，将依法依规给予严肃处理。对在安全隐患排查治理工作中表现突出的单位和个人，将给予表彰和奖励。

安全隐患排查治理资金保障制度

为保证安全隐患排查治理工作的顺利开展，及时消除各类安全隐患，保障公司的安全生产，特制定本资金保障制度。

安全隐患排查治理资金的来源：公司应设立专项安全隐患排查治理资金，资金来源主要包括年度预算安排、安全生产费用提取等。年度预算安排是指公司在编制年度财务预算时，根据安全隐患排查治理工作的实际需要，安排一定数额的资金用于安全隐患排查治理。安全生产费用提取是指公司按照国家有关规定，从成本中提取一定比例的安全生产费用，专项用于安全隐患排查治理等安全生产工作。

安全隐患排查治理资金的使用范围：安全隐患排查费用，包括聘请专业机构进行安全评价、检测、检验等费用，购买安全检测设备和工具的费用，以及安全隐患排查人员的差旅费、加班费等。安全隐患整改费用，包括对排查出的安全隐患进行整改所需的设备购置、安装、调试费用，建筑设施的修缮、改造费用，以及安全设施的维护、更新费用等。安全隐患治理的技术研发费用，包括开展安全隐患治理技术研究、开发和应用所需的费用。安全教育培训费用，包括对员工进行安全隐患排查治理知识和技能培训所需的费用，如培训教材费、授课费等。其他与安全隐患排查治理相关的费用，如安全隐患排查治理工作的宣传费用、奖励费用等。

安全隐患排查治理资金的管理：公司财务部门应设立安全隐患排查治理资金专用账户，对资金进行单独核算，确保资金专款专用。安全管理部门应根据公司的安全隐患排查治理计划，编制资金使用预算，经公司领导批准后执行。在资金使用过程中，应严格按照预算和相关规定进行支出，不得擅自挪用和挤占资金。对于重大安全隐患整改项目，应实行项目管理，按照项目预算和进度进行资金拨付和使用。

安全隐患排查治理资金的监督检查：公司审计部门应定期对安全隐患排查治理资金的使用情况进行审计，检查资金的使用是否符合规定，是否存在浪费和挪用等问题。安全管理部门应定期对安全隐患排查治理资金的使用效果进行评估，检查资金的投入是否达到了预期的安全隐患治理目标。对于发现的问题，应及时提出整改措施，确保资金的合理使用和安全隐患的有效治理。

安全隐患排查治理教育培训制度

为提高员工的安全意识和隐患排查治理能力，确保安全隐患排查治理工作的有效开展，特制定本教育培训制度。

培训目标：通过教育培训，使员工了解安全隐患排查治理的重要意义，掌握安全隐患排查治理的基本知识和技能，能够及时发现和报告安全隐患，积极参与安全隐患整改工作。

培训对象：公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。

培训内容：