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2025年项目管理专业项目资源成本消耗直方图应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目资源成本消耗直方图应用专题试

卷及解析

2025年项目管理专业项目资源成本消耗直方图应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，资源成本消耗直方图主要用于展示哪个维度的信息？

A、项目进度计划

B、资源成本随时间的分布

C、风险发生概率

D、团队沟通效率

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源成本消耗直方图的核心功能是可视化展示资源成本在

项目生命周期中的分布情况，帮助管理者识别成本峰值和消耗模式。A选项属于甘特图

或网络图的功能；C选项是风险矩阵的用途；D选项与沟通管理矩阵相关。知识点：资

源成本管理工具。易错点：容易将直方图与进度工具混淆。

2、以下哪种情况最适合使用资源成本消耗直方图进行分析？

A、评估项目风险等级

B、监控预算执行情况

C、制定沟通计划

D、确定关键路径

【答案】B

【解析】正确答案是B。直方图能直观反映成本消耗与预算的对比，是监控预算执

行的有效工具。A选项需要风险分析技术；C选项依赖沟通需求分析；D选项通过关键

路径法(CPM)完成。知识点：成本控制技术。易错点：误认为直方图适用于所有项目

分析场景。

3、资源成本消耗直方图的纵轴通常表示什么？

A、时间进度

B、资源类型

C、成本金额或资源数量

D、任务优先级

【答案】C

【解析】正确答案是C。直方图纵轴代表量化指标，如成本金额或资源消耗量。A选

项是横轴内容；B选项通常通过不同颜色区分；D选项不属于直方图要素。知识点：直

方图构成要素。易错点：混淆横纵轴含义。

4、当直方图显示某阶段成本消耗远超预算时，项目经理应优先采取什么行动？

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A、调整项目范围

B、分析超支原因

C、暂停所有活动

D、更新进度计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。超支时首要任务是根本原因分析，避免盲目调整。A选项

可能不必要；C选项过于极端；D选项与成本问题无直接关联。知识点：成本控制流程。

易错点：跳过分析直接采取纠正措施。

5、资源成本消耗直方图与S曲线的主要区别在于？

A、数据来源不同

B、直方图展示离散数据，S曲线展示累计数据

C、适用项目类型不同

D、制作工具不同

【答案】B

【解析】正确答案是B。直方图反映各阶段独立消耗，S曲线反映累计趋势。A选项

数据来源相同；C、D选项不是本质区别。知识点：成本可视化工具对比。易错点：忽

视数据呈现形式的差异。

6、在敏捷项目中，资源成本消耗直方图通常按什么周期更新？

A、每年

B、每季度

C、每次迭代

D、项目结束时

【答案】C

【解析】正确答案是C。敏捷强调快速反馈，迭代周期是自然更新节点。A、B选项

周期过长；D选项失去控制意义。知识点：敏捷成本管理特点。易错点：沿用传统项目

更新频率。

7、直方图中出现多个峰值可能表明什么问题？

A、资源分配均匀

B、成本控制良好

C、资源需求波动大

D、项目进度滞后

【答案】C

【解析】正确答案是C。多峰值反映资源需求的不均衡性。A选项应为平滑曲线；B

选项需结合预算判断；D选项需与进度基准对比。知识点：资源需求模式分析。易错点：

将峰值简单等同于问题。

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8、资源成本消耗直方图的数据基础通常来自？

A、项目章程

B、成本估算记录

C、干系人登记册

D、质量报告

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本估算是直方图数据的直接来源