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医院创新工作室工作计划
医院创新工作室2025年度工作计划
一、背景与定位
医院创新工作室（以下简称“工作室”）诞生于DRG/DIP支付改革、国考指标持续收紧、患者需求多元升级的三重压力交汇点。传统“科研处+信息中心”的线性管理模式已无法快速响应临床一线痛点，也无法把零散创意转化为可规模落地的数字产品、服务流程或商业模式。工作室的定位是“临床需求翻译器、技术转化加速器、院内生态连接器”，以“小团队、快迭代、可度量、能复制”为原则，在12个月内完成从0到1、从1到N的闭环，形成3条可对外输出的创新管线，为医院创造可审计的直接经济效益≥800万元、间接节支≥1200万元，患者满意度提升≥5个百
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