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2025年XX医院产科护士工作总结及2026年工作计划

2025年是XX医院产科护理团队在挑战中突破、在实践中成长的一年。全年科室共接收孕产妇3287例，其中初产妇2156例、经产妇1131例，分娩总数2963例（顺产2012例、剖宫产951例），危重症孕产妇救治42例（包括妊娠合并心脏病5例、重度子痫前期18例、胎盘早剥12例、产后出血7例），抢救成功率100%。在院领导及护理部的指导下，团队以“安全、专业、温暖”为核心，围绕母婴安全、护理质量、患者体验三大主线开展工作，现将具体情况总结如下，并结合现存问题规划2026年重点方向。

一、2025年工作总结

（一）聚焦母婴安全，夯实基础护理质量

全年以“降低不良事件发生率、提升护理操作规范性”为目标，重点强化产程观察、新生儿护理、产后出血预防三大核心环节。

产程管理方面，严格执行“一对一责任制护理”，针对潜伏期、活跃期、第二产程制定分阶段观察表，细化宫缩频率、胎心变化、宫口扩张速度等12项监测指标。全年共识别异常产程237例，其中因及时发现胎心减速转剖宫产42例，因宫缩乏力调整缩宫素滴速195例，无1例因观察延迟导致的新生儿窒息或产伤。

新生儿护理中，重点加强早接触早吸吮落实与黄疸监测。通过规范“出生30分钟内皮肤接触”流程，全年纯母乳喂养率达89.6%（较2024年提升3.2%）；建立“日龄-胆红素值”动态监测表，联合儿科开展黄疸风险评估689次，及时干预高胆红素血症17例，无核黄疸病例发生。

产后出血防控是产科安全的“生命线”。团队修订《产后出血应急预案》，明确“5分钟响应、10分钟启动多学科救治”流程，配备标准化急救包（含宫纱、球囊、缩宫素类药物等）。全年发生产后出血31例（发生率1.05%），其中因子宫收缩乏力22例、胎盘因素7例、软产道损伤2例，通过按摩子宫、应用卡贝缩宫素、宫腔填塞等措施均成功止血，未出现因处理延迟导致的切除子宫或死亡事件。

（二）深化专业能力，推动护理技术创新

为应对高龄产妇（35岁以上占比28.7%）、妊娠合并症（糖尿病、高血压等占比19.3%）增多的趋势，团队通过“分层培训+案例实战”提升专科能力。

一方面，针对N1-N4级护士制定差异化培训计划：N1-N2级护士重点强化基础操作（如会阴缝合、新生儿复苏），全年开展“急救技能月考核”12次，合格率100%；N3-N4级护士侧重危重症评估与多学科协作，选派8名骨干参加“全国产科危重症护理新进展”培训班，带回“产后出血容量管理”“妊娠期高血压护理路径”等6项新技术，在科室推广应用后，危重症护理平均响应时间缩短15分钟。

另一方面，积极参与护理科研，以“提升初产妇分娩体验”为切入点，开展《导乐陪伴对初产妇产程及心理状态的影响》课题研究。通过对300例初产妇分组对照（导乐组150例、常规组150例），发现导乐组顺产率提升12%、产后抑郁筛查阳性率降低9%，相关成果在《中华护理杂志》子刊发表1篇，为科室优化服务提供了循证支持。

（三）强化人文关怀，提升患者满意度

产科护理不仅是技术的体现，更是情感的传递。团队从“细节服务”入手，着力改善孕产妇就医体验。

在产前，推出“个性化分娩计划”服务，由责任护士与产妇及家属共同制定“分娩环境偏好（灯光、音乐）”“疼痛管理方式（导乐、无痛）”“新生儿接触需求”等方案，全年完成2683份计划，产妇参与感显著提升。

在产中，推广“家庭式导乐陪伴”，允许1名家属全程陪产（需经培训掌握基础支持技巧），并配备“分娩球、瑜伽垫”等辅助工具，全年陪产率达76%，产妇疼痛评分（VAS）平均降低2.1分。

在产后，建立“三级随访体系”：责任护士出院前完成首次宣教（涵盖哺乳、伤口护理、心理调适）；出院后3天通过电话或微信跟进恢复情况；产后42天联合社区卫生服务中心开展上门访视。全年共随访2896例，收集有效建议47条，针对性改进“月子餐营养搭配”“产后康复操教学”等服务，患者满意度达98.2%（较2024年提升1.5%）。

（四）暴露的问题与不足

尽管全年工作取得一定成效，但仍存在三方面短板：一是年轻护士（工作3年内）的危重症识别能力有待加强，在2例胎盘早剥病例中，2名N2级护士未能第一时间判断出“腹痛加剧+宫底升高”的典型体征；二是护理记录的规范性需提升，抽查300份病历发现，5%的产程记录存在“时间节点模糊”“异常指标描述笼统”问题；三是产后康复护理的延伸服务不足，仅32%的产妇参与医院组织的产后瑜伽班，社区联动的康复指导覆盖率较低。

二、2026年工作计划

2026年，团队将以“强基础、提能力、优服务”为目标，重点推进以下五方面工作：

（一）筑牢安全底线，完善质量控制体系

1.优化“三级质