餐饮管理公司采购部经理年度绩效考核含答案.docx

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2026年餐饮管理公司采购部经理年度绩效考核含答案

一、单选题(共10题,每题2分,共20分)

考察内容:采购管理基础知识、成本控制、供应商管理、数据分析等。

1.某连锁餐饮企业在采购肉类食材时,发现本地供应商A的报价低于全国平均水平20%,但交货周期长且质量不稳定。采购经理应优先考虑以下哪种策略?

A.立即与A签订长期合同,以低价降低成本

B.要求A缩短交货周期并提高质量标准,再重新评估

C.放弃A,继续寻找其他价格更低的供应商

D.与A协商分阶段合作,先小批量试用再决定

2.在餐饮采购中,以下哪种方法最能有效降低库存积压风险?

A

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