原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章目标管理的意义与价值第二章目标管理方法体系第三章目标制定与分解第四章目标实施与跟踪第五章目标评估与反馈第六章目标管理持续改进1
01第一章目标管理的意义与价值
目标管理：企业增长的加速器在当今竞争激烈的商业环境中，目标管理已成为企业实现可持续增长的核心驱动力。通过实施有效的目标管理，企业能够将战略意图转化为可执行的行动计划，从而在复杂多变的市场中保持竞争优势。某制造企业通过实施目标管理，连续三年实现销售额增长40%，利润率提升15%。数据显示，未实施目标管理的部门效率仅相当于实施部门的60%。这一案例清晰地展示了目标管理对企业绩效提升的显著作用。目标管理不仅仅是设定目标，更
文档评论（0）