2025年放射科工作总结及下一步工作打算.docxVIP

2025年放射科工作总结及下一步工作打算

2025年，放射科在医院党委的统筹领导下，紧密围绕“精准影像、高效服务、创新驱动、安全可控”的核心目标，以提升诊断质量为根本，以优化服务流程为抓手，以技术创新为突破，以团队建设为支撑，全面完成年度各项工作任务。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出下一步工作方向。

一、年度工作成效总结

（一）业务运行质效稳步提升

全年累计完成影像检查28.6万例，较2024年增长12.3%，其中CT检查9.2万例（占比32.2%）、MRI检查4.1万例（占比14.3%）、DR/CR检查13.5万例（占比47.2%）、特殊造影及介入类检查1.8万例（占比6.3%）。门急诊检查占比68.7%，较上年提高5.1个百分点，日均检查量峰值达1100例，单日最高完成1286例，有效保障了急危重症患者的快速诊断需求。

检查时效性显著优化：通过推行“分时段预约+弹性排班”模式，普通CT/MRI检查平均等待时间由2024年的3.2天缩短至1.8天，急诊检查30分钟内完成扫描、1小时内出具初步报告的达标率从89%提升至97%。针对胸痛、脑卒中、创伤等急诊绿色通道患者，实行“优先登记-优先扫描-优先报告”全流程闭环管理，全年完成绿色通道检查2300余例，平均从患者到达至报告出具时间压缩至45分钟，为临床抢救争取了关键时间。

诊断质量持续改进：建立“三级审核+双盲质控”制度，主诊医师初诊、高年资医师复诊、主任医师终核的三级审核覆盖率达100%。全年共抽查审核报告2.1万份，甲级报告率98.6%（2024年为96.8%），误诊漏诊率0.12%（同比下降0.08个百分点）。针对肺部小结节、前列腺癌、脑小血管病等疑难病例，开展多学科联合读片42次，与临床科室共同制定个性化诊断标准12项，推动影像诊断与临床需求的深度融合。

（二）技术创新与科研转化成效显著

年内重点推进三项核心技术突破：一是AI辅助诊断系统的临床深化应用，在肺结节智能检测、骨密度自动测量、脑出血体积计算等6个模块实现常态化使用，其中肺结节检测灵敏度从85%提升至92%，单例报告书写时间缩短40%；二是多模态影像融合技术在肿瘤精准诊疗中的应用，完成CT-PET、MRI-DWI等融合检查320例，为肝癌、乳腺癌等患者的术前分期、疗效评估提供了更精准的影像依据；三是功能磁共振（fMRI）在神经外科的扩展应用，开展脑功能区定位检查180例，协助神经外科完成高风险肿瘤切除术47例，术后神经功能保留率较传统模式提高15%。

科研方面，以临床问题为导向，牵头或参与省级以上课题5项，其中“基于多参数MRI的前列腺癌分子分型研究”获省自然科学基金重点支持；发表SCI论文7篇（IF5的4篇），核心期刊论文12篇；联合临床科室申报专利3项（已授权2项），其中“一种基于深度学习的胸部DR伪影自动校正方法”已进入临床试用阶段，可将伪影导致的重扫率从3.2%降至1.1%。

（三）设备管理与辐射安全规范有序

现有设备17台（套），包括3.0TMRI、双源CT、数字减影血管造影机（DSA）等高端设备。全年设备开机率95.8%，故障停机时间累计42小时（同比减少65小时），通过“日常巡检+预防性维护+远程智能监测”三级维护体系，实现设备故障“早发现、快处理”。完成3台老旧设备（1台1.5TMRI、2台DR）的升级置换，新增1台能谱CT，其物质分离功能使痛风石检出率提高20%，肾结石成分分析准确率达90%以上。

辐射安全管理严格落实《放射诊疗管理规定》，全年个人剂量监测合格率100%，患者受照剂量控制在国标限值的80%以内。针对儿童、孕妇等特殊人群，推行“最低剂量优先”原则，儿科CT检查平均剂量较常规降低35%，未发生辐射安全事件。

（四）团队建设与人才培养成果丰硕

科室现有医师28人（正高4人、副高7人、中级11人、初级6人）、技术人员22人、护士4人，人才梯队结构进一步优化。通过“导师制+分层培训”模式，为青年医师制定个性化培养计划，全年选派5名骨干到北京协和医院、上海瑞金医院进修学习，3名医师完成博士学位攻读；组织科室内部业务学习48次、病例讨论36次、邀请院外专家讲座12次，人均年培训学时达120小时。

教学方面，高质量完成8名规培生、15名实习医生的带教任务，考核通过率100%；参与编写《医学影像诊断实践手册》（已完成初稿），整理典型病例库2000例，为教学资源积累奠定基础。团队凝聚力显著增强，在医院“岗位技能竞赛”中获影像组第一名，2名医师获“医院年度先进工作者”称号。

二、现存问题与不足

尽管年度工作取得一定成绩，但对照医院高质量发展要求和患者日益增长的健康需求，仍存在以下短板：

1.检查效率仍有提升空间：高峰时段CT/MRI检查排队现象偶有