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摘要
随着经济的快速发展,物流在企业运营中的重要性日益凸显。乡镇小微企业
发展对国民经济发展至关重要,影响乡村振兴。由于城乡物流系统衔接问题、生
产要素分散、物流管理等问题,乡镇物流成本较高,直接影响到乡镇企业的绩效
和利润,从而影响企业发展和竞争力提升。
本研究聚焦于重庆乡镇小微企业H公司,深入探讨其物流成本控制的现状及
对策。通过对H公司的实地调研和数据分析,发现该公司在物流成本控制方面存
在诸多问题,如库存设置管理问题、运输费用控制问题、成本核算相关问题、物
流管理信息问题
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