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2025年肛肠科工作情况总结及2026年工作计划

2025年，肛肠科在医院整体发展框架下，围绕“提升诊疗水平、优化服务质量、强化团队建设”三大核心目标，通过精细化管理与创新实践，各项工作取得阶段性进展。全年门诊量达3.2万人次，较2024年增长15%；收治住院患者2860例，手术量1980台，其中微创手术占比72%，较上年提升7个百分点；患者满意度从89%提升至93%，医疗质量安全指标保持零重大差错。现将具体工作情况总结如下，并结合当前问题提出2026年工作计划。

一、2025年工作情况总结

（一）业务能力提升：技术创新与规范化诊疗双轮驱动

1.微创技术拓展与临床应用

以“精准、微创、快速康复”为导向，重点推进经肛腔镜微创手术（TEM）、腹腔镜下低位直肠癌保肛术、超声引导下肛瘘精准定位术等新技术。全年开展TEM手术42例，较2024年增长110%，覆盖直肠腺瘤、早期直肠癌及部分良性肿瘤，手术时间平均缩短至65分钟，术后住院日由传统开放手术的7天降至4天，并发症发生率控制在3%以内。针对复杂性肛瘘，引入高分辨MRI联合术中超声定位技术，精准识别瘘管走行及内口位置，手术成功率从85%提升至92%，复发率下降5个百分点。

2.多学科协作（MDT）模式深化

与胃肠外科、肿瘤内科、放射科、营养科等建立常态化MDT机制，全年开展联合诊疗58次，重点解决低位直肠癌保肛决策、复杂肛周脓肿合并糖尿病感染控制、结直肠肿瘤围手术期综合治疗等难题。例如，针对1例距肛缘3cm的直肠癌患者，通过MDT评估肿瘤分期、括约肌功能及患者保肛意愿，制定“新辅助放化疗+腹腔镜超低位吻合+临时造口”方案，最终实现保肛且无肿瘤残留，患者术后3个月恢复正常排便功能。

3.疑难病例诊疗能力突破

设立“疑难病例讨论日”，每周三组织全科及相关科室专家会诊，全年累计讨论病例120例，涵盖放射性直肠炎、克罗恩病肛周病变、复发性藏毛窦等复杂病症。其中，针对1例反复复发的克罗恩病肛瘘患者，通过整合生物制剂治疗、肛瘘挂线引流及肠内营养支持，成功控制炎症并闭合瘘管，患者随访6个月无复发，为类似病例提供了可复制的诊疗路径。

（二）服务质量优化：以患者为中心的全流程改进

1.就诊流程精细化管理

针对“检查等待时间长”“复诊随访不及时”等痛点，优化门诊流程：推行“分时段预约+弹性排班”，将普通门诊预约率提升至85%，专家号源提前7天开放，患者平均候诊时间从45分钟缩短至28分钟；建立“检查集中预约中心”，将肠镜、肛门测压等检查平均等待时间从10天压缩至3天；上线“术后随访管理系统”，通过短信、微信小程序自动提醒患者复查时间，全年完成术后随访1600例，随访率95%，较上年提高12%。

2.个性化健康教育体系构建

针对不同疾病类型患者需求，制定“一病一策”健康教育方案：为痔病患者编制《防痔指南》，涵盖饮食、运动及日常护理要点；为便秘患者开设“生物反馈治疗课堂”，通过模拟操作演示训练方法；为结直肠肿瘤患者组织“康复沙龙”，邀请康复期患者分享经验。全年开展线下讲座12场、线上直播6次，覆盖患者及家属2000余人次，患者疾病认知度从68%提升至82%。

3.特殊人群服务专项提升

关注老年患者、儿童及盆底功能障碍人群需求：为70岁以上患者开通“绿色就诊通道”，提供导诊、检查陪同服务，全年服务1200人次；设立儿童肛肠门诊，由专人接诊，采用“游戏化诊疗”缓解患儿紧张情绪，儿童患者满意度达95%；针对产后盆底肌松弛患者，联合妇产科开展“盆底康复一体化”服务，将生物反馈治疗与凯格尔运动指导结合，治疗有效率从75%提升至88%。

（三）团队建设与科研创新：人才培养与学术成果双提升

1.梯队化人才培养

实施“青蓝工程”与“骨干提升计划”：安排3名青年医生到国内顶尖肛肠专科医院进修6个月，重点学习内镜下治疗、盆底修复等技术；邀请5名国内专家开展专题培训10次，涵盖手术技巧、科研设计等内容；组织科室内部“每周一讲”，由高年资医生分享临床经验，青年医生汇报病例及文献研读心得，全年累计培训48次。目前，科室拥有副主任医师以上职称5人（较上年增加1人），主治医师7人，硕士以上学历占比80%，形成“老带新、强带弱”的良性发展格局。

2.科研与学术成果突破

以临床问题为导向开展科研，全年申报省级课题2项、市级课题3项，其中“超声引导下肛瘘精准定位技术的临床应用”获市级科技进步三等奖；发表核心期刊论文8篇，其中SCI论文2篇（影响因子分别为3.2和4.1），内容涉及TEM手术并发症防控、克罗恩病肛瘘治疗策略等；参与编写《中国肛瘘诊疗指南（2025版）》1项，提升了科室在行业内的学术影响力。

（四）存在问题与不足

尽管全年