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连锁餐饮运营总监岗位招聘考试试卷及答案
一、填空题(每题1分,共10分)
1.连锁餐饮门店标准化操作的核心文件是______。
2.坪效的计算公式为______÷门店营业面积。
3.食材损耗率=(实际损耗重量/______)×100%。
4.加盟门店管控的核心是______统一。
5.客户满意度调研常用______量表(1-5分)。
6.排班需结合______、客流高峰、员工技能。
7.“先进先出”库存原则的英文缩写是______。
8.餐饮卫生需符合国家______规定。
9.营收构成包括堂食、外卖、______。
10.新员工培训核心含SOP、服务礼仪和______。
二、单项选择题(每题2分,共20分)
1.食材验收不合格时,正确做法是()
A.先收货再反馈B.当场拒收并记录C.暂存自行处理D.少量收下
2.排班优化核心目标是()
A.减员工数B.降人工成本C.匹配客流D.提员工满意度
3.投诉处理第一步是()
A.道歉B.了解原因C.提方案D.记录内容
4.加盟扩张优先选()
A.人口密集新城区B.竞争激烈老商圈C.偏远郊区D.任意区域
5.减少滞销食材的方法是()
A.大量备货B.按需采购C.延长采购周期D.选低价供应商
6.降员工流失率关键是()
A.涨薪资B.加强培训C.完善激励D.增工作强度
7.促销效果核心指标是()
A.参与人数B.活动成本C.营收增量D.海报数量
8.日常卫生检查频率()
A.每月1次B.每周1次C.每日1次D.每季度1次
9.不直接提升坪效的是()
A.优化座位B.提客单价C.增翻台率D.扩营业面积
10.食品安全事故第一时间()
A.隐瞒B.停业上报总部C.自行处理D.继续营业
三、多项选择题(每题2分,共20分,多选/少选/错选不得分)
1.提升运营效率的维度()
A.流程标准化B.库存周转优化C.排班合理D.损耗控制
2.投诉处理原则()
A.及时响应B.真诚道歉C.公平公正D.推卸责任
3.加盟管控要点()
A.装修统一B.食材供应统一C.服务统一D.价格统一
4.库存管理注意事项()
A.FIFOB.定期盘点C.按需采购D.过期销毁
5.员工培训内容()
A.SOP操作B.服务礼仪C.应急处理D.食材识别
6.营收增长策略()
A.拓展外卖B.推新品C.会员体系D.涨价
7.食品安全关键环节()
A.采购B.加工C.存储D.餐具消毒
8.排班考虑因素()
A.客流高峰B.员工技能C.法定假期D.薪资成本
9.供应商管理要点()
A.资质审核B.定期评估C.合同约束D.低价优先
10.应急响应流程()
A.事件上报B.现场处置C.客户安抚D.事后复盘
四、判断题(每题2分,共20分,√/×)
1.SOP需完全统一,不得调整。()
2.损耗率越高,运营效率越好。()
3.加盟门店必须执行总部装修标准。()
4.满意度调研可仅靠线上问卷。()
5.库存周转天数越短,效率越高。()
6.老员工无需培训。()
7.促销越多,营收增长越快。()
8.卫生检查只需关注后厨。()
9.坪效=营收÷营业面积。()
10.食品安全事故需停业上报。()
五、简答题(每题5分,共20分)
1.如何降低食材损耗率?
2.简述客户投诉处理流程?
3.如何提升门店坪效?
4.加盟门店标准化管控核心?
六、讨论题(每题5分,共10分)
1.直营与加盟模式的选择依据?
2.如何平衡服务质量与运营成本?
---
答案部分
一、填空题
1.SOP(标准操作程序)
2.门店营收
3.采购总重量
4.标准化(品牌/服务/质量)
5.李克特(Likert)
6.客流数据
7.FIFO
8.《食品安全法》
9.零售(预包装销售)
10.食品安全知识
二、单项选择题
1.B2.C3.B4.A5.B
6.C7.C8.C9.D10.B
三、多项选择题
1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD
6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD
四、判断题
1.×2.×3.√4.×5.√
6.×7.×8.×9.√10.√
五、简答题
1.①按需采购(依客流定计划);②落实FIFO;③优化切配提高利用率;④定期盘点找损耗原因;⑤培训员工提升处理技能。
2.①接待倾听并记录;②核实情况;③真诚道歉;④协商解决方案;⑤执行并跟进;⑥归档分析优化。
3.①优化座位布局;②提翻台率(缩上菜时间);③提客单价(推套餐);④拓展外卖/零售;⑤合理排班匹配客流。
4.①品牌统一(装修/VI);②质量统一(食材/口味);③服务统一(流程/礼仪);④管理统一(制度/考核);⑤培训/监督统一。
六、讨论题
1.①品牌成熟度:成熟品牌可加盟,初创直营控质量;②资金:直营需重资产,加盟轻资产;③管控能力:体系完善可加盟;④区域:核
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