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日程安排、值班、
突发事件处理;冯秘书的苦恼;办事效率的要素:一是准确(质量),二是迅速(时间、数量)。合理安排时间:
把明天必须做的工作写下来,按重要、紧急程度编上序号,并规定完成每项工作的具体时间;
用精力最佳的时间干最重要的工作,把例行公事放在精力稍差的时间去做;
保持时间上的“弹性”。一是时间利用要有余地,以防突发事件发生,二是注意劳逸结合,适当调节才能使工作有持久性;
善于集中时间。集中时间以处理较重要、耗时最多的工作,切忌把时间分割或零散化;
使一般工作案例化,固定工作标准化。处理一般工作只要按上次处理的方法即可,固定工作要制订出标准,用规章制度约束进行。出现新问题、新工作时,就有足够时间去做了。;先请示,后救火;;商场发生火灾以后……;电话防诈,至关重要;值班人员立即查阅了“值班日志”、和“领导交办事项登记簿”,却毫无这方面的情况记载。但是,按电话通知,距发震时间只有3个小时了,稍有迟疑,便措手不及,铸成大罪。值班人员感到已来不及进一步核实,为防不测,便将情况报告了秘书长,接着请来了在家的市委书记、市长和有关领导。
“问题这样重大,消息却如此突然(近、远期毫无预报),这里边或许有什么问题。”领导们几乎提出了同样的疑问。为防万一,一方面紧张地研究可能采取的应急措施,同时,紧急招来了地震局及有关方面的领导和工作人员。果然不出所料,他们都一口否认发布过这样的消息,而且,本局办公室也根本没有张某其人。至此,一个骗局宣告破产,一场虚惊宣告结束,从而避免了一次可能酿成的重大政治和经济事件。;文书擅盖公章,政府赔了巨款(一);文书擅盖公章,政府赔了巨款(二);管好你公司的公章和空白合同书;即将开庭时,上海公司接到法院送达的天津公司的反诉状,要求上海公司给付2003年度天津公司为其代销服装承诺给予的奖励款、装修费及广告费共计50万元。依据是2004年元月双方签订的协议:经天津公司一年的努力和宣传,上海公司的服装品牌在天津消费群体中的知名度、认同度显著提高,为表示感谢,上海公司以天??公司在2003年度销售其品牌服装的总销售额的8%作为奖励。
开庭时,上海公司对这份2004年元月的协议很诧异,说公司根本没有而且不可能签订这份有悖常理的协议,并对该协议的真假提出质疑。
后经司法鉴定,认定该协议上的公章确为上海公司的公章。;上海公司不但讨不回货款和服装,法院还判决倒付给天津公司20多万元报酬,而且还赔上了不少差旅、诉讼及代理费。
事后上海公司一直说没有跟天津公司签订这份奖励协议,一定是他们伪造的,但他们又提供不出证据,法院鉴定的确是上海公司的公章,判决无错误。
上海公司应加强内部管理。
法律规定:有公司公章的协议、合同、承诺,该公司都要承担相应的民事、行政甚至是刑事责任。;印章管理的漏洞
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