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2025年度安全生产工作总结及年度安全工作计划

2025年，公司把“零死亡、零伤害、零火灾、零重大隐患”写进年度绩效合同，从董事长到一线班组，层层签字背书。年初第一件事不是发文件，而是把过去三年的事故数据全部翻出来，用热力图标注在厂区三维模型上，颜色越深代表事故频次越高。安全部牵头，生产、设备、工艺、电仪、仓储五大模块的工程师蹲在现场，对每一道颜色进行“刨根问底”：是阀门内漏、连锁失效，还是人员误操作？能当场整改的不过夜，需要备件的列入“红色采购清单”，采购部必须在72小时内到货。三天后，热力图被重新渲染，原本刺眼的深红区域缩减了42%，剩余的全部纳入年度隐患治理“揭榜挂帅”项目，实行项目经理