影视文化传播有限公司商业计划书.docVIP

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TOC\o1-3\h\z\u第一章总论 1

1.1项目概要 1

1.2可行性研究报告编制依据 1

1.3项目区简介及建设单位概况 2

1.4可研报告研究内容 6

1.5可研报告研究结论、问题及建议 7

第二章项目背景及建设的必要性和可行性 9

2.1建设背景 9

2.2项目建设的必要性 13

2.3项目建设的可行性 15

第三章项目建设内容及规模 17

3.1项目建设内容 17

3.2建设规模 17

第四章场址选择及建设条件 19

4.1场址现状 19

4.2建设条件 19

第五章工程方案 24

5.1方案设计指导思想及原则 24

5.2建筑设计 24

5.3结构设计 29

5.4给排水设计 33

5.5暖通设计 36

5.6电气及弱电设计 39

5.7消防设计 42

第六章能源和资源节约措施 45

6.1能源节约措施 45

6.2建筑节能具体措施 46

6.3给排水资源节约措施 46

6.4电气节能具体措施 46

6.5供热系统节能技术措施 47

第七章环境影响评价 48

7.1环境影响 48

7.2保护措施 50

7.3安全保护措施 51

7.4环境影响评价结论 52

第八章组织机构 53

8.1管理机构 53

8.2项目组织管理 53

第九章工程管理及实施计划 54

9.1项目建设管理原则 54

9.2工程管理 54

9.3项目实施步骤 55

9.4项目实施进度计划 55

第十章劳动安全、卫生与消防 58

10.1劳动安全与卫生 58

10.2消防安全 59

第十一章投资估算及资金筹措 61

11.1估算依据及内容 61

11.2投资估算 63

11.3资金筹措 64

12.1招标依据 65

12.2工程招标 65

第十三章社会影响分析及评价 68

13.1项目社会评价的依据 68

13.2建设地区基本的社会环境情况 68

13.3社会影响分析 68

13.4项目在建设、运营中的社会风险分析 69

13.5社会评价结论 70

第十四章结论及建议 71

14.1结论 71

14.2 项目建议 71

第十五章附表、附图、附件 73

15.1附表 73

15.2附图 73

15.3附件 73

影视文化传播有限公司商业计划书

1．计划概要

北京某某影视文化传播有限公司成立于2000年8月。公司成立后，迅速聚合了一批业内人士，形成了公司发展的基本力量。公司按照专业化、高起点的发展思路，精心打造“某某”的市场品牌。成立伊始即与中央电视台签订长期协议，负责为其科教频道（10频道）提供两档节目：《家园》和《绿色空间》。同时，获得了中央电视台上述两档节目的广告经营权。其中《家园》由著名主持人赵忠祥主持，自2001年7月播出后，其高质量的策划和制作得到了中央电视台和观众的认可。

传媒业具有高风险、高智力、高回报的特点,蕴涵着巨大的市场机会,需要技术与资本的巨额投入和专业化的经营管理。据MorganStanley1998年全球投资报告显示，对在11种产业建立起世界级有竞争力大企业需要年限所做的研究中，大众传媒业需要8年，快于医药、日常消费品、银行、电力、能源和建筑等行业。大众传媒具有两重性，即经济属性与社会属性。与其相适应，大众传播具有产业功能和喉舌功能。在我国，广播、电视、报刊等大众传媒作为党和国家的喉舌，其社会属性历来为政府和社会各界所重视，政策壁垒重重，市场化程度很低。但随着市场经济的发展，大众传媒的经济属性越来越受到重视。妥善处理经济性与社会性的关系，实现产业功能与喉舌功能的统一，已经成为我国政府和传媒业的广泛共识。

近几十年来，世界电视传媒业获得了长足的发展。现代科学技术的应用、影视制作与播出相分离的管理体制和影视制作的工厂化生产方式是实现上述发展的主要原因。

随着我国加入WTO，我国电视传媒市场将进一步对外开放。掌握国际传媒市场游戏规则、增强自身实力是我国电视传媒企业巩固国内市场、参与国际竞争的必要条件。为应对入世带来的挑战，我国政府近期采取了一系列措施，电视传媒业也在积极探索发展我国电视传媒的有效途径。其中，推动电视传媒企业走市场化道路，探索影视制作与播出相分离的运作体制是当前业内关注的热点。国内资本也以各种方式频频涉足传媒业，以期在这一迅速发展的市场中实现资