施工扬尘控制领导小组例会制度模板.docxVIP

施工扬尘掌控领导小组例会制度模板

一、制度目的

本制度的订立旨在加强施工现场扬尘掌控工作的组织管理，建立高效的领导小组例会制度，确保施工过程中的扬尘掌控工作得到有效落实，保障员工的身体健康和施工安全。

二、适用范围

本制度适用于全部企业职能部门，对于施工现场的扬尘掌控工作负责。

三、参会人员及职责

主持人：公司相关负责人或指定部门主管。主持会议的进行，确保会议的秩序和效果。

会议记录人：由公司相关部门指定人员担负，负责记录会议内容、决议和行动计划。

与会人员：由施工现场负责人和相关部门的职责人员构成，包含但不限于质控、安全、环保、供应链、设备等相关部门。

四、会议召开

会议周期：依照实际需要，原则上每周召开一次例会，实在日期和时间由主持人确定。

会议地方：一般选择公司会议室或者其他设备齐全的场合。

五、会议内容

召开会前，主持人应提前收集、整理与会人员的工作报告，并将相关料子发送给全部参会人员。

会议内容包含：

管理标准的执行情况

施工现场扬尘掌控工作的进展情况

过去周期的工作总结和评估

下个周期的工作计划和目标

问题分析和解决方案讨论

其他需要讨论的事项

六、会议决议和行动计划

会议记录人将会议内容进行记录，包含各项决议和行动计划。

会议结束后，会议记录人将会议纪要发送给参会人员，并抄送相关部门负责人。

参会人员依照会议纪要的要求执行各项决议和行动计划，并在下次例会上进行跟踪和反馈。

七、考核标准

考核内容包含：

扬尘掌控管理标准执行情况

施工现场扬尘掌控工作的落实情况

问题解决和改进情况

其他与扬尘掌控相关的指标

考核标准重要采用定性和定量相结合的方式，通过实地检查、记录资料等方式进行。

八、异常情况处理

在例会中发现重点问题或异常情况时，应立刻进行现场调查，并向相关部门报告。

对于无法在例会中解决的问题，应依照公司相关流程及时上报，并依照相关流程进行处理。

九、附则

本制度的解释权归企业职能部门全部，并负责制度的修订和调整。

本制度自发布之日起施行，并通过公司内部适当渠道向全体员工宣传。

其他未尽事宜，由企业职能部门依据需要订立实在细则进行解释和调整。

注意：本规章制度模板仅供参考，实在实施时应依据企业实际情况进行调整和完满。