2025年仓储经理(仓储管理)试题及答案.docxVIP

2025年仓储经理(仓储管理)试题及答案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年仓储经理(仓储管理)试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.某电商仓储中心日处理订单10万单,平均库存周转天数为15天,若该仓库年工作日300天,年销售额(按成本价计)为45亿元,则其库存周转率为()。

A.24次/年

B.20次/年

C.18次/年

D.15次/年

2.以下关于自动化立体仓库(AS/RS)的描述中,错误的是()。

A.巷道堆垛机的运行速度直接影响系统吞吐量

B.货架高度受建筑结构和消防规范限制,通常不超过40米

C.适合存储小批量、多品类、高附加值的货物

D.需配套WMS系统实现货位动态分配

3.某仓库采用“先进先出(FIFO)”原则管理食品类货物,若某SKU入库记录为:3月1日入库500件(批次A),3月10日入库800件(批次B),3月15日需出库1000件,则优先出库的批次及数量为()。

A.批次A500件+批次B500件

B.批次B800件+批次A200件

C.批次A500件+批次B500件(需按入库顺序)

D.批次B800件(剩余200件从批次A补充)

4.在仓储安全管理中,“四不放过”原则不包括()。

A.事故原因未查清不放过

B.责任人员未处理不放过

C.整改措施未落实不放过

D.安全培训未覆盖不放过

5.某仓库引入AGV(自动导引车)后,需重新规划库内通道宽度。若AGV最大宽度为1.2米,运行速度1.5m/s,为确保双向通行安全,通道宽度应至少设置为()。

A.2.4米

B.3.0米

C.3.6米

D.4.2米

6.以下库存控制策略中,适用于需求稳定、价值较低的C类物资的是()。

A.定期订货法(P模型)

B.定量订货法(Q模型)

C.供应商管理库存(VMI)

D.联合库存管理(JMI)

7.某冷链仓库存储鲜牛肉,要求库温保持-18℃±2℃。若某日监测到库温升至-15℃并持续30分钟,仓储经理应优先采取的措施是()。

A.立即启动备用制冷机组

B.通知质检部门对受影响货物进行质量评估

C.调整库内货物堆码方式以改善冷量分布

D.追溯温度异常原因并记录

8.在WMS(仓储管理系统)中,“波次拣选”功能的核心作用是()。

A.优化拣货路径,减少重复行走

B.按订单紧急程度分配优先级

C.合并相似订单,提高拣选效率

D.实时监控拣货人员作业进度

9.某仓库年度仓储成本为1200万元,其中固定成本(租金、设备折旧)占40%,变动成本(人工、耗材、能耗)占60%。若下一年度订单量增加20%,假设固定成本不变,变动成本随业务量同比增长,则单位仓储成本将()。

A.上升4%

B.下降4%

C.上升2%

D.下降2%

10.以下关于跨境电商保税仓的描述中,正确的是()。

A.货物入仓时需缴纳进口关税

B.支持“1210”模式(保税跨境贸易电子商务)

C.商品出仓后必须直接配送至消费者

D.仓储期限不得超过6个月

二、简答题(每题8分,共40分)

1.简述ABC分类法在仓储管理中的应用步骤及对库存控制的意义。

2.列举WMS系统与TMS(运输管理系统)协同的关键数据接口,并说明协同对仓储作业的优化作用。

3.某3PL(第三方物流)仓库承接生鲜电商客户的仓储业务,需设计“入库-存储-分拣-出库”全流程的质量控制节点,应重点关注哪些环节?

4.简述智能仓储中“货到人”拣选模式的技术实现路径(至少列举3项核心技术),并对比其与传统“人到货”模式的效率差异。

5.结合“双碳”目标,说明仓储环节可采取的3项绿色化措施及其具体实施方法。

三、案例分析题(每题15分,共30分)

案例1:爆仓应对

某电商仓库在“双11”大促期间,单日入库量达日常的3倍(约50万件),出库量达日常的4倍(约80万件),导致库内堆码混乱、拣货路径拥堵、订单履约时效从4小时延长至12小时,客户投诉率上升15%。经核查,问题根源包括:①入库暂存区面积不足,货物积压;②WMS系统波次划分规则未动态调整;③拣货人员临时调配后培训不足;④AGV调度系统因订单激增出现路径冲突。

问题:作为仓储经理,应如何分阶段解决上述问题?请提出具体改进措施。

案例2:异常订单处理

某医药仓储中心承接某药企的高值药品(单价5万元/箱)存储业务。某日,WMS系统显示某SKU库存为10箱,但实地盘点发现仅8箱,系统与实物差异2箱(价值10万元)。经追溯,可能原因包

文档评论(0)

ꪗꪖꪑ + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档