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传染病疫情演练脚本

XX社区应对诺如病毒聚集性腹泻疫情的应急预案

一、风险评估

1.诱因识别

①输入性：社区毗邻国际会展区，外籍人员入住率高，病毒可由归国人员行李、生鲜冷链、邮件包裹隐匿输入。

②本地性：社区内3所托幼机构、2所小学、1所养老院、1座室内恒温泳池，人群密集、接触频繁；公共厨房4处，存在生食、冷食制作环节；污水管网1998年铺设，局部渗漏，可形成气溶胶倒灌。

③季节性：每年10月至次年3月为诺如高发期，气温5–15℃，病毒体外存活时间＞14天。

④放大器：电梯按钮、门禁把手、儿童游乐球池、共用健身器材、垃圾集中暂存点每日触达率＞80%，如消毒空窗期＞2h，即可指数级放大。

2.发生等级

采用“病例数+传播速度+高危人群占比”三维矩阵：

A级（重大）：72h内出现20例及以上呕吐腹泻病例，且波及养老院或小学；或出现1例死亡。

B级（较大）：72h内5–19例，局限在单一机构。

C级（一般）：72h内2–4例，无高危人群。

D级（预警）：72h内1例，或环境标本检出诺如阳性。

二、职责分工（到人到岗）

1.指挥层

总指挥：社区党委书记张巍（24h值班电话1380001），负责启动、升级、终止应急响应，对接区疾控、街道