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宋志平三精管理培训课件;第一章;宋志平与三精管理;企业管理没有捷径,只有通过系统化的理论指导和持续的实践探索,才能真正实现高质量发展。;三精管理的时代背景;第二章;组织精健化核心要素;案例分享:某央企组织瘦身成功实践;组织精健化的关键挑战;第三章;管理精细化的核心内容;宋志平的管理细节理念;案例分析:山东中检公司管理精细化实践;第四章;经营精益化的核心原则;宋志平关于经营精益化的实践经验;经营精益化成功案例;第五章;三精十二化框架;理论与实践结合的价值;第六章;实施步骤;关键成功因素;第七章;结合数字化转型;宋志平对企业管理的寄语;协同效应的力量;课程总结;三精管理的核心价值;致谢与互动
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