企业管理论述.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

什么是管理

管理是人类与生俱来的行为,然而,管理真正成为一门独立学科,

却可以说是新生事。二战之后,彼得•德鲁克在大量调查研究的基

础上,完成了具有里程碑意义的著作《管理实践》,管理学作

为一门学科正式确立。不久,管理学受到了人们的普遍关注和重视,

逐渐成为一门显学,各种论著纷纷面世。

在林林总总的管理学图书中,这可以说是一个“异数”。

首先,不同于以往的许多管理学著作,并非仅仅写给职业管理者,

而是将普通人也作为读者对象。作者追溯管理的本原,集中讨论管理

的任务和使命,抓住管理与人类须臾不可分离的特点,提出了大管理

的概念,认为管理本身并不是职业管理者的专利,而是人人每天生活

中都要面对的主题之一。由此出发,作者讨论的内容就不仅包括我们

常说的企业管理,还包括社会公共部门、非营利机构以及个人管理。

其次,这操作性强,能够给读者提供很多具体的指导和帮助。不

同于以往的许多管理学著作,作者认为管理学是一门实践性很强的学

科,归根结底还是要落实到实践中去。根据人类活动的内在逻辑,作

者从“设计”、“执行”两个层面展开论述:抓住了现代管理学的核

心概念,比如价值创造、商业模式、竞争战略、组织如构;集中介绍

了管理实践中的一些具体操作技巧,比如数字量化、评估标准、创新

风险、优化配置、人力资源等。经过作者简明概括、提纲挈领、全面

系统地梳理,原本庞杂枯燥的管理学就成为一门指导人日常生产、

生活的艺术。因此,这虽然篇幅有限,却撷英集萃,囊括了现代管理

学的精髓。

再次,不同于以往许多艰涩深奥的管理学著作,这借助大量典型

案例,深入浅出展开论述,通俗易懂,可读性强。作者旁征博引,纵

横碑阖对人类现代管理思想和实践的一次简要总结。

良好的学识修养、对现代管理学最新进展的全面把握和平易畅达

的文字表达能力,都使这成为当代管理学著作中的佼佼者。因此,现

代管理学大师彼得•德鲁克,管理学家迈克尔•波特、吉姆•柯林斯、

克莱顿•克里斯登森,以及一些著名职业经理人都极力推荐这,并被

美国《商业周刊》评为2002年度十大商业图书之一。在翻译过程中,

作者精辟深刻的论述常常令人拊掌赞叹。管理学是人类历史上最伟大

的发现之一,真正进入中国内地却只有短短20余年时间。因此,这的

及时引进出版具有特殊意义。它不仅是资深管理者全面系统、简明实

用的培训课程,也是普通读者的优秀入门读物。让我一起分享追随

智慧的快乐的喜悦吧!

没有什么抽象的或学院化的探讨,只有管理者每天都要面对的具体问

题。在书中,我收集了一些与所有场的各类组织机构相关的管理原

理。从这个角度讲,这具有永恒的意义。这撰写于20世纪90年代

经济繁荣的巅峰时期,这些原理也许将会为读者带来迎接下次经济繁

荣期的各种方法,即使这需要等待很长一段时间。

不过,自从这的精装本出版之后,读者们都称赞了它的及时性,

希望我指明困扰当今人们管理思想的一些误解。下面就是我认为大家

应该纠正的一些错误思想,也是这的核心内容:

1.在20世纪90年代的经济繁荣时期,最流行的热门词语也

许就是“股东价值”,它也是管理者追逐的核心目标之一。但是,很

多公司由此将股东价值(也就是股票价格)的评估标准与实际创造的

价值混同起来,迷失了自己的方向。股东价值只是结果,并非目的。

由于选错了目标,很多公司因此而误入歧途。

2.在互联网热中,很多人常常借用“商业模式”这个术语给自

文档评论(0)

changjiali2019 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档