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村级改作风谋发展,争先进专项行交流发言材料

各位领导、同志们：

今天，我就XX村在“改作风、谋发展、争先进”专项行动中的具体实践和阶段性成效，与大家作简要交流。

我们XX村位于XX镇北部，全村21个村民小组，867户3268人，耕地面积4120亩，山林地1.2万亩。过去，村里存在“干部暮气重、工作推着走、发展没方向”的突出问题：部分干部习惯“坐办公室等群众上门”，群众反映的灌溉渠堵塞、村道照明不足等问题长期搁置；产业以传统水稻、油菜种植为主，亩均收益不足800元，集体经济年收入仅12万元；矛盾纠纷调解靠“和稀泥”，群众满意度不足70%。今年3月专项行动启动以来，我们紧扣“作风实起来、发展跑起来、名次冲上去”目标，从“改作风”破题，向“谋发展”聚力，以“争先进”加压，推动村情村貌、干部状态、群众心气实现“三提升”。

一、以“刮骨疗毒”的决心改作风，让干部“动”起来、“硬”起来、“亲”起来

作风问题，本质是思想问题、责任问题。我们坚持“思想破冰”与“制度立规”双管齐下，彻底扭转“庸懒散”旧习气。

一是“学”出紧迫感，打破“躺平”心态。针对部分干部“守摊子、混日子”思想，我们创新“三学三比”机制：每月固定“周二夜学”，组织干部集中学习党的二十大精神、乡村振兴政策、基层治理案例，邀请镇纪委、农经站干部讲纪律、讲业务；开展“田间课堂”，带着干部到周边先进村（如邻镇的XX村）实地看产业、学做法，到村内矛盾突出的地块听群众“吐槽”；设立“作风晾晒榜”，每月评比“担当之星”“后进典型”，倒逼干部比状态、比效率、比口碑。行动开展以来，累计组织学习18次，外出观摩4次，3名长期“不在状态”的村干部主动检讨并调整分工，干部参会迟到、工作拖延现象从每月12次下降为0。

二是“干”出硬担当，破解“推诿”积弊。针对“责任向下甩、问题往上交”的老毛病，我们推行“干部包片联户+问题销号”制度：将全村划分为7个网格，由村“两委”成员任网格长，每个网格配备2名党员中心户，明确“每周至少走访10户、收集1条问题、解决1件实事”的硬指标；建立“群众点单—网格接单—村“两委”定责—限时办结—满意度测评”闭环机制，问题解决情况与绩效考核、评优评先直接挂钩。今年4月，3组村民反映“机耕道年久失修，收割机进不了田”，网格长当天现场查勘，3天内召开村民代表会筹资，10天内完成260米道路硬化；5月，7组留守老人反映“夜间出行不安全”，村“两委”协调光伏项目结余资金，15天内安装太阳能路灯42盏。截至目前，累计解决群众“急难愁盼”问题117件，其中5日内办结率92%，群众主动参与村级事务的积极性从35%提升至68%。

三是“严”出公信力，杜绝“散漫”风气。针对“制度挂墙上、执行打折扣”的问题，我们把“严”的标准贯穿日常管理：修订《村干部履职守则》，明确“工作日吃住在村”“重大事项四议两公开”等12项铁规；设立“作风监督岗”，由老党员、村民代表组成5人监督小组，每月抽查干部考勤、走访记录、财务台账；创新“线上+线下”评议，通过微信群定期公示工作进展，每季度召开“群众评议会”，干部当场接受质询。今年6月，监督小组发现1名村干部虚报“环境整治误工补贴”200元，村“两委”立即通报批评并全额追缴，在党员大会上作深刻检讨；7月财务公开后，群众对“路灯安装”“灌溉渠维修”等3项支出提出疑问，村会计当场拿出发票、合同逐一解释，群众当场点赞“这样的账，我们看得明白、信得过去”。

二、以“闯滩拓路”的拼劲谋发展，让产业“活”起来、集体“富”起来、群众“笑”起来

改作风的最终目的是谋发展。我们立足“山地多、生态好”的资源禀赋，聚焦“强产业、壮集体、促共富”，探索出一条“支部领办、产业融合、群众参与”的发展路径。

一是支部搭台，激活“沉睡”资源。针对“地分散、人外流、钱难筹”的发展瓶颈，村党支部牵头成立“兴农农业合作社”，通过“土地流转+入股分红+务工增收”模式，整合撂荒耕地820亩、闲置山塘12口。一方面，与XX农业科技公司合作发展“订单农业”，种植高油酸花生300亩（亩产450公斤，比传统花生增收30%）、高山云雾茶200亩（预计丰产期亩产值超8000元）；另一方面，利用山塘发展“鱼稻共生”项目，投放优质鱼苗5万尾，配套建设垂钓平台、观景步道，吸引周边游客。目前，合作社已吸纳97户村民入股，其中脱贫户23户，户均年增收4000元以上；村集体通过土地流转服务费、项目管理费，年增收18万元。

二是链条延伸，做精“特色”文章。我们跳出“卖原料”的低端模式，推动“种植+加工+销售”一体化发展。投资80万元建设农产品加工车间，引进花生脱壳机、茶叶杀青机等设备，将花生加工成花生碎、花生油，茶叶制作为精制茶包，产品附加值提升3倍以上；注册“青山寨”区域公用品牌，