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建设工程施工管理复习思考题

第一章施工管理

１/项目管理的关键任务（)。

组织协调B、目标控制C、协议管理Ｄ、风险管理

项目实施期管理的重要任务是经过管理使项目标目标得以实现。

2、“项目筹划”指的是目标控制前的一系列(）。

A、施工组织设计工作B、计划和协调工作C、组织和管理工作D、筹划和准备工作

3、()的项目管理是管理的关键。

Ａ、业主方B、设计方C、施工方Ｄ、供货方

４、某工厂项目标业主方项目管理的进度目标是该项目标（）。

A、立项时间目标B、投产时间目标C、竣工时间目标D、建设时间目标

5、业主方项目管理的质量目标涉及到()。

A、施工质量B、设计质量Ｃ、设备质量Ｄ、影响项目运营的环境质量E、监督质量

6、编制设计任务书属于建设项目全寿命周期的（)。

A、决议阶段的工作B、实施阶段的工作C、设计准备阶段的工作Ｄ、设计阶段的工作

７、业主方的项目管理工作涉及项目(）阶段的全过程。

A、设计B、实施Ｃ、决议Ｄ、运营

建设项目工程总承包方项目管理的工作也涉及到项目实施的全过程，而供货方和施工方的项目管理工作则重要是在施工阶段进行。

8、（）是项目管理中最重要的任务。

A、安全管理B、投资管理C、进度管理D、质量管理

9、某公司承包了一石化工程项目标设计和施工任务,则该公司的项目管理属于建设项目（)。

A、设计方的项目管理B、建设项目工程总承包方的项目管理

C、施工方的项目D、供货方的项目管理

1０、施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是（）。

Ａ、施工总承包方B、施工总承包管理方Ｃ、分包施工方

Ｄ、提供施工劳务的参加方E、材料及设备供应方

施工总承包方和施工总承包管理方的区别

名称

项目

施工总承包方

施工总承包管理方

承担任务

施工任务的执行、组织,除了完成自已承担的施工任务外，还负责组织它自行分包施工单位和业主指定的分包单位的施工

施工任务的组织，通常不承担施工任务,但对分包方承担组织和管理责任

与分包方订立协议情况

可能由业主与业主指定分包方订立协议或施工总承包方与分包方订立协议

施工总承包管理方不与分包方、供货方直接订立协议,由业主与分包方订立协议

其余

业主指定分包方要经总承包方的认可

由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

采取这两种模式中的不论哪种,分包方必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。与业主方、设计方、工程监理方等外部协调和联络均由施工总承包方或施工总承包管理方进行。

1１、在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包协议的订立主体通常是施工分包方和项目(）。

A、总承包管理方Ｂ、业主C、设计方D、咨询机构

12、以下关于施工总承包管理方的说法中，对的的是()。

A、施工总承包管理方重要进行施工的总体管理和协调

B、施工总承包管理方通常直接与分包方和供货方直接订立协议

C、业主可能规定施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

D、施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

E、由业主选定的分包方无须由总承包管理方的认可

１3、建设项目工程总承包的关键是经过（）过程的组织集成,以达成为项目建设增值的目标。

A、设计Ｂ、施工C、采购D、筹划E、评价

１4、某工程项目施工采取施工总承包管理模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采取采购和安装,则在施工中分包单位必须接受（)的工作指令，服从其总体的项目管理。

Ａ、业主B、设计方C、施工总承包管理方D、项目监理方

15、影响一个系统目标实现的重要因素包含