年度薪资调整方案.docxVIP

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20XX年度薪资调整方案

一、目的:

为了进一步践行公司善待员工的理念,公司决定在现有薪资标准基础上对岗位员工进行加薪,这次加薪既有普调性质又有个别政策对待,其目的是顺应和满足公司不断发展的现状,借以更加有效地调动员工积极性,起到激励作用,特制定本方案。

二、高薪原则及标准:

1、高管人员年薪标准:10万元,其中:基础工资4.2万元;年终奖金1.8万元;职务股20万元,股息分红4万元。

2、中层正职年薪标准:9万元,其中:基础工资3.6万元;年终奖金2.4万元;职务性消费2万元;职务股5万元,股息分红1万元。

3、中层副职年薪标准:执行正职的70%,年薪标准6.3万元,其中:基础工资3.12万元;年终奖金1.18万元;职务性消费2万元。

4、中层助理年薪标准:执行正职的60%,年薪标准5.4万元,其中:基础工资2.88万元;年终奖金1.02万元;职务性消费1.5万元。

5、大学生员工未满一年的基础薪资统一调整为2000元/月,满一年以上的基础薪资统一调整为2200元/月。

6、一般管理岗位基础薪资在原薪资基础上增加200元。

7、操作岗位员工由各系统内部定岗、定编,人均薪资标准为1800元/月,按各系统定岗、定编人数计算系统内部工资总额,具体发放办法由各系统内部按各自绩效考核标准实施发放。

8、维修站操作岗位员工执行按年度包干制,具体发放标准根据系统内部实际发生工时计算。

9、安装队操作岗位员工1~3月份执行放假工资,4~12月份执行计件工资,具体发放标准根据系统内部实际发生计件量计算。

10、收费部操作岗位基础薪资暂不作调整。

11、操作岗位员工,除了一线员工以外,各辅助岗位(保安员、保洁员等)基础薪资1800元封顶。

12、试用期员工薪资标准暂不作调整。

三、执行时间:20XX年1月11日

四、本方案经董事会通过后实施。

XXXXX公司

XX年XX月XX日

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