公司消防安全工作考评和奖惩管理制度.docxVIP

公司消防安全工作考评和奖惩管理制度

为强化公司消防安全管理责任落实，提升全员消防安全意识与应急处置能力，预防和减少火灾事故发生，依据《中华人民共和国消防法》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。本制度适用于公司全体部门及在职员工，涵盖消防安全管理全流程各环节的考评与奖惩工作。

一、考评原则

1.客观公正原则：以日常检查记录、隐患整改台账、演练执行数据等客观资料为依据，避免主观臆断，确保考评结果真实反映各部门消防安全管理水平。

2.全面覆盖原则：考评范围包含制度建设、设施维护、隐患治理、应急演练、宣传培训等全维度管理内容，覆盖公司办公区、生产车间、仓储区、员工宿舍等所有场所。

3.奖惩结合原则：将考评结果与部门绩效、员工个人职业发展直接挂钩，通过正向激励与负面约束双向驱动，推动消防安全责任落实。

4.动态调整原则：根据年度考评结果、行业标准更新及公司业务发展需求，每年对考评指标、奖惩标准进行修订完善，确保制度适应性。

二、组织架构与职责

公司设立三级消防安全考评管理体系，明确各层级责任主体：

1.公司消防安全委员会（以下简称“安委会”）：由总经理任主任，分管安全副总任副主任，各部门负责人为成员，负责审定年度考评方案、重大奖惩事项及制度修订，对考评结果争议进行最终裁决。

2.安全管理部：作为安委会日常办事机构，负责制定年度考评细则、组织实施日常检查与季度抽查、汇总考评数据、提出奖惩建议，同时承担考评档案的归档管理工作（档案保存期不少于5年）。

3.各部门/车间：部门负责人为消防安全第一责任人，须指定1名兼职安全员（生产车间须为持证人员），具体负责本部门日常消防检查、隐患上报、培训组织及考评迎检工作，确保本部门考评指标达标。

三、考评内容与标准

考评采用百分制量化评分，分为基础管理（30分）、设施维护（25分）、隐患治理（20分）、应急能力（15分）、宣传培训（10分）五大模块，具体细则如下：

（一）基础管理（30分）

1.制度建设（10分）：部门须制定年度消防安全工作计划（含目标、措施、责任人），未制定扣3分；每季度召开消防安全专题会议并形成记录（含签到表、会议纪要），缺一次扣2分；按公司要求修订本部门消防应急预案（每年至少1次），未修订扣5分。

2.责任落实（10分）：部门须与员工签订《消防安全责任书》（覆盖率100%），每少1人扣1分；明确重点防火部位（如仓库、配电房）及责任人，未标注或无责任人扣3分；落实“每日班前班后检查”制度（检查内容包含电源关闭、消防通道畅通等），无检查记录或记录不全扣5分。

3.档案管理（10分）：建立本部门消防档案（含设施清单、检查记录、培训记录、演练记录），档案缺失或信息更新不及时（超过15个工作日）每项扣2分；按要求向安全管理部报送月度消防工作报表，迟报或漏报一次扣3分。

（二）设施维护（25分）

1.日常检查（10分）：部门兼职安全员须每周对本区域消防设施（灭火器、消火栓、应急灯、烟感报警器等）进行外观检查并记录，无记录或漏检一次扣2分；发现设施损坏（如灭火器压力不足、消火栓阀门锈蚀）须24小时内上报安全管理部，未及时上报扣5分。

2.有效性管理（15分）：消防设施配置符合《建筑灭火器配置设计规范》要求（如车间每50㎡配置2具4kg干粉灭火器），配置不足或超配扣3分/处；设施标识清晰（如安全出口指示牌无遮挡）、位置无挪占（如消防通道未堆物），每发现1处问题扣2分；灭火器、消火栓等按规定周期检测（灭火器每年1检，消火栓系统每半年1检），检测报告缺失或超期未检扣5分/项。

（三）隐患治理（20分）

1.排查机制（5分）：部门须建立“员工自查-安全员日查-部门周查”三级隐患排查体系，未落实三级排查扣3分；对安全管理部下发的《隐患整改通知书》须制定整改方案（含措施、责任人、期限），未制定扣2分。

2.整改时效（10分）：一般隐患（如安全出口指示灯故障）须3个工作日内整改完毕，超期未改扣3分/项；重大隐患（如电气线路老化、易燃品违规存放）须立即停产整改并上报安委会，未停产或未上报扣5分/项；整改完成后须提交《整改复查申请》，经安全管理部现场复核通过后方可销号，无复查记录扣2分/项。

3.闭环管理（5分）：隐患整改率须达100%，每存在1项未整改隐患扣2分；对重复出现的同类隐患（如同一区域消防通道反复堆物），每次加扣3分。

（四）应急能力（15分）

1.预案演练（8分）：部门须每季度至少开展1次消防演练（含初期火灾扑救、人员疏散、伤员急救），缺一次扣3分；演练须覆盖全体员工（参与率≥90%），参与率每低5%扣1分；演