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公司开展支部建设攻坚行动提升党支部标准化规范化水平的工作方案

为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面提升基层党支部标准化规范化建设水平，推动党建工作与生产经营深度融合，根据《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》等党内法规，结合公司实际，现就开展支部建设攻坚行动制定本工作方案。

一、总体要求

坚持以政治建设为统领，以提升组织力为重点，以“抓规范、强基础、促融合”为主线，聚焦党支部建设中的薄弱环节和突出问题，通过集中攻坚、系统提升，实现组织设置更科学、制度执行更严格、作用发挥更显著、队伍活力更充沛、阵地功能更完善的目标，推动基层党支部全面进步、全面过硬，为公司高质量发展提供坚强组织保障。

二、主要目标

通过为期1年的攻坚行动，着力解决支部建设中存在的“组织生活不规范、作用发挥不明显、党员管理不严格、基础保障不扎实”等问题，力争实现“五个100%”和“三个显著提升”：组织设置规范率100%、支委班子配齐率100%、制度执行达标率100%、党员教育覆盖率100%、阵地建设合格率100%；支部战斗堡垒作用显著提升、党员先锋模范作用显著提升、党建与业务融合成效显著提升。具体指标如下：“三会一课”质量达标率从82%提升至95%以上，主题党日参与率从85%提升至98%以上，党员责任区、示范岗覆盖关键岗位比例从70%提升至90%，党员年度培训时长从32学时提升至40学时，群众对支部工作满意度从88%提升至95%以上。

三、重点任务及具体措施

（一）聚焦组织建设规范化，筑牢战斗堡垒

1.优化组织设置。对照党章和《中国共产党支部工作条例（试行）》要求，对现有党支部设置情况开展全面排查。针对党员人数超过50人但未设立党总支的，或党员人数不足3人但未及时调整的，于行动启动后1个月内完成组织架构优化。建立“动态调整”机制，结合公司业务板块调整、项目增减、人员流动等情况，每季度对支部覆盖范围、党员分布进行分析，确保支部设置与生产经营单元同频共振。例如，对跨区域项目团队，探索设立“项目临时党支部”，明确临时支部在项目推进、党员管理中的职责权限，确保党员流动不流失、组织覆盖无盲区。

2.建强支委班子。严格支委选任标准，支部书记优先从政治素质高、业务能力强、群众基础好的党员干部中选拔，支委成员需具备较强的责任意识和服务能力。对支委班子不健全、作用发挥不充分的支部，于行动启动后2个月内完成补选或调整。建立支委“双培双带”机制（把业务骨干培养成支委、把支委培养成复合型人才，支委带头学习、带头攻坚），每季度组织支委集中培训，重点学习党建业务知识、沟通协调技巧、矛盾化解方法，每年开展支委履职评议，评议结果与绩效考核、职务晋升挂钩，对评议不合格的及时调整。

（二）聚焦制度执行标准化，强化规范运行

1.严格组织生活制度。制定《党支部组织生活操作手册》，明确“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等制度的具体流程、内容要求和记录标准。例如，支部党员大会每季度至少召开1次，重点研究贯彻上级决策部署、党员发展、评先评优等重大事项；支部委员会每月至少召开1次，聚焦解决生产经营中的具体问题；党小组会每周至少召开1次，围绕岗位业务交流心得、落实任务；党课每季度至少开展1次，结合理论热点、业务难点设计课程，鼓励支部书记、业务骨干、先进典型“轮流上讲台”。主题党日实行“5+X”模式（5项规定动作：重温入党誓词、学习重要讲话、缴纳当月党费、通报支部工作、开展民主议事；X项自选动作：结合生产经营开展技术攻关、结合社会责任开展志愿服务、结合党性教育开展红色教育），每月固定1天开展，活动方案提前5天上报党委备案，活动记录通过“智慧党建”平台实时上传。

2.规范党员管理机制。建立党员“一人一档”，动态更新党员基本信息、参加组织生活、学习培训、奖惩情况等内容。推行党员积分管理制度，设置基础分（组织生活参与度）、贡献分（业务指标完成情况、创新成果、志愿服务）、扣分项（违规违纪、组织生活缺席），积分每月公示、季度汇总、年度总评，作为党员评先评优、岗位晋升的重要依据。加强流动党员管理，建立“1对1”联系机制，支部委员定期与流动党员谈心谈话，通过线上平台推送学习资料、收集意见建议，确保流动党员“离乡不离党、流动不流失”。

（三）聚焦作用发挥实效化，推动融合发展

1.深化党建与业务融合。围绕公司年度重点任务，开展“支部建在项目上、党员冲在一线中”专项行动，在技术攻关、降本增效、安全生产等关键领域设立“党员责任区”50个、“党员示范岗”100个，明确责任区“五包”任务（包思想教育、包任务落实、包安全质量、包创新创效、包群众服务）和示范岗“三亮”要求（亮身份、亮承诺、亮