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管理类专业题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则强调从整体出发，综合考虑各种因素，使决策符合系统的整体目标。管理者统筹兼顾全面安排正是系统原则的体现。

2.组织中，一位管理者有效管理的直接下属数量是指（）。

A.管理层次

B.管理幅度

C.管理效能

D.管理强度

答案：B

解析：管理幅度就是指一个管理者能够直接有效地管理的下属数量。

3.计划工作的核心是（）。

A.目标

B.预算

C.决策

D.组织

答案：C

解析：决策是计划工作的核心，它为计划的其他环节提供了方向和依据。

4.下列不属于领导职能的是（）。

A.激励

B.组织

C.沟通

D.控制

答案：D

解析：控制是对组织活动的实际情况与计划目标进行比较、发现偏差并采取措施纠正的过程，不属于领导职能。

5.按照职能空间分类，计划可分为（）。

A.长期计划、中期计划和短期计划

B.业务计划、财务计划和人事计划

C.战略性计划和战术性计划

D.具体性计划和指导性计划

答案：B

解析：按职能空间分类，计划可分为业务计划、财务计划和人事计划，分别涉及不同职能领域。

6.组织文化的核心是（）。

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

答案：A

解析：组织价值观是组织文化的核心，它为组织的生存和发展提供了基本的方向和指南。

7.下列属于定性决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.悲观决策法

C.乐观决策法

D.最小最大后悔值法

答案：A

解析：头脑风暴法是通过群体思维激发创造力来进行决策的定性方法，其他选项属于定量决策方法。

8.控制工作的首要目的是（）。

A.维持现状

B.打破现状

C.创新

D.协调

答案：A

解析：控制工作首先是要保证实际工作与计划要求相一致，维持组织的正常运行，即维持现状。

9.管理的载体是（）。

A.管理者

B.技术

C.组织

D.员工

答案：C

解析：组织是管理的载体，管理通过组织来实现其目标和职能。

10.职能型组织结构的优点是（）。

A.管理集中，指挥统一

B.分工较细，有利于提高专业管理水平

C.适应变化能力强

D.部门间协调容易

答案：B

解析：职能型组织结构分工细致，能充分发挥专业人员的优势，提高专业管理水平。但存在多头领导等缺点。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

答案：ABCD

解析：古典管理理论注重提高生产率，用科学方法研究，关注个体，重视规章制度对规范行为和提高效率的作用。

2.下列属于组织变革的内部动因的有（）。

A.组织目标的选择与修正

B.组织结构的变化

C.组织职能的转变

D.社会经济环境的变化

答案：ABC

解析：组织变革内部动因包括组织目标、结构、职能等方面的变化，社会经济环境变化属于外部动因。

3.下列属于激励因素的有（）。

A.工作成就感

B.晋升机会

C.工资

D.工作本身的挑战性

答案：ABD

解析：激励因素如工作成就感、晋升机会、工作挑战性等能激发员工工作积极性，工资属于保健因素。

4.下列属于决策的影响因素的有（）。

A.环境

B.过去决策

C.决策者对风险的态度

D.组织文化

答案：ABCD

解析：环境、过去决策、决策者风险态度、组织文化等都会对决策产生影响。

5.下列属于计划工作的基本特征的有（）。

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

答案：ABCD

解析：计划工作有明确目的，在管理职能中居首位，涉及各层次人员具有普遍性，且追求效率。

6.下列属于组织设计原则的有（）。

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

答案：ABCD

解析：这些都是组织设计时应遵循的重要原则，有助于构建合理高效的组织架构。

7.下列属于领导权力来源的有（）。

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

答案：ABCD

解析：领导权力来源包括法定、奖赏、惩罚、感召、专长性权力等。

8.下列属于控制的基本要素的有（）。

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.控制人员

答案：ABC

解析：控制基本要素包括标准、偏差信息及矫正措施，控制人员不是基本要素。

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