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2025年口腔助理个人年度工作总结

2025年，作为口腔助理，我的工作围绕临床辅助、患者服务、器械管理及自我提升展开，全年累计参与门诊治疗1200余例，在实践中逐步夯实专业基础，也在细节中深化对口腔医疗服务的理解。

年初跟随主治医师参与根管治疗辅助时，遇到多例钙化根管病例。起初因对超声器械操作不熟练，配合效率较低，后利用晚间时间观看教学视频，向器械厂商培训师请教，针对性练习手柄握持角度与超声频率调节，3个月后辅助完成的钙化根管治疗案例中，器械到位率从65%提升至90%。全年共辅助完成根管治疗320例，其中复杂病例（弯曲度＞30°、钙化根管）占比45%，未出现因器械准备或配合失误导致的治疗中断。

儿童患者接诊是今年重点突破的方向。上半年统计发现，48岁患儿治疗时哭闹率达35%，影响操作进度。通过观察儿科医生的沟通方式，我总结出“玩具引导+分步告知”法：提前准备牙模玩具，用“小牙齿洗澡”“帮蛀牙虫搬家”等比喻解释操作；治疗前让孩子触摸口镜、吸唾管，减少陌生感。下半年参与的260例儿童龋病治疗中，哭闹率降至12%，其中3例因恐惧拒绝治疗的患儿，通过3次术前游戏互动建立信任后顺利完成治疗。有位5岁患儿术后主动说“阿姨的小镜子像魔法棒”，家长也反馈孩子不再抗拒看牙，这让我更理解共情在儿童牙科中的价值。

器械管理从“被动执行”转向“主动优化”。年初接手时，消毒包偶有遗漏（如根管治疗包缺少侧压器），器械损耗率偏高（车针断裂率月均8%）。我建立了“双人核对+使用日志”制度：每日下班前与护士共同清点次日常用包，按治疗类型分类摆放；每支车针使用后记录患者姓名、操作类型，分析断裂原因（发现高速车针在旧手机上易过载断裂），及时向主任反馈后更换了2台老化手机，车针月损耗率降至3%。此外，针对CBCT室耗材（扫描膜、咬颌板）领用混乱问题，设计了电子登记表格，按医生、患者类型分类统计，全年节省耗材成本约2800元。

学习提升方面，全年完成线上“数字化口腔辅助操作”课程（40课时），重点学习口内扫描仪操作与数据传输。9月起协助医生开展数字化取模，相比传统硅橡胶取模，单例时间从15分钟缩短至8分钟，患者恶心反应减少60%，已参与完成数字化取模120例，其中3例全冠修复因扫描精度高，无需二次取模，医生反馈“边缘密合度明显提升”。11月参加市口腔医学会举办的“儿童行为管理”研讨会，带回“情绪温度计”工具（用15分让患儿表达紧张程度），在门诊推广后，医生能更精准调整操作节奏，患者配合度进一步提高。

工作中也暴露了不足：10月某老年患者因术后咬合不适复诊，我未及时记录初诊时的咬合纸标记，导致追溯困难，虽最终调整解决，但意识到细节记录的重要性，后续在辅助本上增加了“关键操作备注栏”，每例治疗后立即记录特殊情况。此外，对种植辅助的接触较少，仅参与15例种植二期取模，明年计划向种植组医生申请跟学，系统学习种植导板使用与种植体周围维护。

这一年，从手忙脚乱的“新手”到能独当一面的“协助者”，每一次成功配合背后是无数次练习，每一句患者的“谢谢”都让我更确信，口腔助理不仅是操作的辅助者，更是医患信任的桥梁。未来会继续在细节中打磨，在学习中精进，做更有温度、更专业的口腔医疗支持者。