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XXX县人民医院医闹事件应急预案
为有效预防和妥善处置医疗纠纷引发的医闹事件,维护正常医疗秩序,保障医患双方合法权益,依据《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》《医疗纠纷预防和处理条例》《治安管理处罚法》《刑法》等法律法规,结合XXX县人民医院实际情况,制定本预案。
一、应急组织体系及职责
医院设立医闹事件应急处置领导小组(以下简称“领导小组”),由院长任组长,分管安全、医疗的副院长任副组长,成员包括医务科、护理部、保卫科、门诊部、办公室、信息科、后勤保障科、法律顾问及重点临床科室负责人。领导小组全面统筹事件处置,下设六个专项工作组,明确职责分工:
1.现场处置组:由保卫科牵头,各科室安保联络人、医院专职安保人员(12人,分三班24小时值守)组成。负责事件现场秩序控制、人员疏散、冲突隔离;配合公安机关控制嫌疑人;保护医护人员及患者人身安全;维护医疗设备、设施安全;初步收集现场证据(如手机拍摄视频、目击者信息登记)。
2.信息联络组:由办公室牵头,宣传科、信息科配合。负责内部信息上传下达(10分钟内报告领导小组核心成员);外部与卫生健康局、公安局、司法局等部门实时沟通;监控网络舆情(每小时巡查医院官方平台及本地论坛、短视频平台);统一对外信息发布(经领导小组审核后,由办公室主任或宣传科科长通过官方渠道回应)。
3.医疗协调组:由医务科牵头,护理部、相关临床科室主任组成。负责对涉事患者病情进行专业评估(30分钟内组织专家会诊);提供客观、完整的病历资料(包括电子病历、检查报告、知情同意书等);对受影响的其他患者进行分流安置(如将急诊科冲突区域患者转移至备用诊室)。
4.后勤保障组:由后勤保障科牵头,设备科、药剂科配合。负责保障应急物资(防暴盾牌10个、橡胶棍8根、急救箱5个、应急照明设备3套);维护水电、网络等基础设施运行;提供临时安置场所(如会议室、示教室)用于医患沟通或人员疏散。
5.法律事务组:由医院法律顾问、医务科法规专员组成。负责指导证据保全(如封存病历、监控录像);协助公安机关调查(提供法律依据,如《医疗纠纷预防和处理条例》第二十三条关于病历封存的规定);参与调解或诉讼程序(准备法律文书,分析责任界定)。
6.心理疏导组:由医院心理科医师、社工组成。负责对受惊吓的医护人员(24小时内开展一对一疏导)、患者及家属(情绪激动时进行危机干预)、目击患者(提供心理支持)进行心理评估与干预;建立随访机制(事件后1周、1个月进行回访)。
二、预警与预防机制
(一)风险排查
医院建立“三级预警排查”制度:
-一级排查:临床科室每日交班时,由主治医师以上人员评估本科室高风险病例(如危重患者、诊断不明患者、费用争议患者),填写《高风险病例登记表》,重点标注“可能引发纠纷”的预警标识。
-二级排查:医务科每周汇总各科室高风险病例,联合护理部、质控科进行病例讨论,分析诊疗行为合规性,提出沟通改进建议(如加强知情同意、调整沟通方式)。
-三级排查:领导小组每月召开安全形势分析会,结合12345热线、院长信箱、投诉台账,梳理近1个月投诉集中的科室或问题(如服务态度、费用问题),制定整改措施并跟踪落实。
(二)信息收集与研判
建立多渠道信息收集网络:
-医护人员要求一线医护发现患者或家属有情绪激动(如辱骂、拍桌、威胁)、聚集讨论(3人以上)、携带疑似危险物品(如棍棒、酒瓶装液体)等情况,立即通过内部报警系统(每个诊室、病房设置一键报警按钮,连接保卫科监控室)报告。
-患者反馈:在门诊大厅、住院部设置“医患沟通岗”(由经验丰富的护士或社工值守),每日收集患者意见,重点关注重复投诉、群体投诉。
-技术监测:保卫科监控室24小时轮班,通过150个监控摄像头(覆盖所有公共区域及重点科室)实时巡查,发现异常聚集(5人以上)、推搡动作等,立即通知现场处置组前往核实。
(三)分级预警响应
根据风险程度,将预警分为黄色、橙色、红色三级:
-黄色预警(可能引发纠纷):出现患者或家属情绪激动但未采取过激行为(如大声争吵、拒绝配合诊疗)。责任科室立即启动“双人沟通”(主管医师+科主任或护士长),30分钟内完成沟通记录;保卫科增加该区域巡查频次(每30分钟1次);医务科介入指导沟通技巧。
-橙色预警(可能升级为医闹):出现聚集造势(3人以上)、言语威胁(如“要让你们医院出名”)、破坏轻微财物(如摔病历、踢座椅)。立即启动应急小组,现场处置组5分钟内到达现场,设置隔离带(使用可移动护栏);信息联络组通知辖区派出所(预留2名民警联系电话);医疗协调组准备病历资料备查;心理疏导组介入安抚家属情绪。
-红色预警(已发生医闹行为):出现打砸设备(如砸电脑、推治疗车)、限制人员自由(如堵门不让医护离开)
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