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2026年医院人事科工作总结及来年工作计划范文(二篇)

第一篇

2026年，医院人事科在医院领导的正确带领以及各科室的大力支持下，紧紧围绕医院的中心工作，积极履行人事管理职能，在人员招聘、培训开发、绩效管理、薪酬福利等方面取得了一定的成绩。现将2026年工作总结如下，并对2027年的工作进行规划。

2026年工作总结

一、人员招聘与配置

1.招聘工作有序开展

-根据医院各科室的人才需求，制定了详细的招聘计划。全年共发布招聘信息[X]次，涉及岗位[X]个。通过医院官网、各大招聘网站、高校就业平台等渠道广泛宣传，吸引了大量求职者。

-共收到简历[X]份，组织面试[X]场，面试人数达[X]人。经过严格的筛选和考核，成功招聘各类专业技术人员[X]人，其中医生[X]人，护士[X]人，医技人员[X]人，行政后勤人员[X]人。这些新员工的加入，为医院注入了新鲜血液，优化了人员结构。

2.人员配置合理优化

-人事科与各科室充分沟通，根据员工的专业技能、工作经验和个人特长，进行了合理的岗位调配。对[X]名员工进行了岗位调整，使他们能够在更适合的岗位上发挥最大的作用，提高了工作效率和员工的满意度。

-针对医院重点科室和新兴学科的发展需求，有针对性地引进和培养高层次人才。今年引进了[X]名具有丰富临床经验和科研能力的学科带头人，为学科建设提供了有力的人才支持。

二、培训与开发

1.新员工入职培训

-为使新员工尽快适应医院环境，融入医院文化，人事科组织了系统的新员工入职培训。培训内容包括医院概况、规章制度、职业道德、医疗安全等方面，共举办培训[X]期，培训新员工[X]人。通过培训，新员工对医院有了更深入的了解，增强了归属感和责任感。

2.专业技能培训

-鼓励员工参加各类专业技能培训和学术交流活动。全年共选派[X]名医生参加国内外学术会议，[X]名护士参加专科护理培训，[X]名医技人员参加新技术新方法培训。同时，邀请专家来院讲学[X]次，举办院内业务培训[X]场，培训人员达[X]人次。通过这些培训活动，员工的专业技能和业务水平得到了显著提高。

3.继续医学教育

-认真组织员工参加继续医学教育，确保员工的知识和技能不断更新。全年共有[X]名卫生技术人员完成了规定的继续医学教育学分，达标率为[X]%。人事科还积极推广在线学习平台，为员工提供便捷的学习渠道，鼓励员工自主学习。

三、绩效管理

1.完善绩效管理制度

-对医院的绩效管理制度进行了修订和完善，进一步明确了绩效考核的指标和方法。将绩效考核与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，充分调动了员工的工作积极性和主动性。

2.组织绩效考核

-严格按照绩效管理制度，组织了季度和年度绩效考核。共考核员工[X]人次，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对考核优秀的员工给予了表彰和奖励，对考核不合格的员工进行了谈话和辅导，帮助他们找出问题，改进工作。

3.绩效反馈与沟通

-注重绩效反馈与沟通，及时将考核结果反馈给员工，并与员工进行面对面的沟通，了解他们的工作情况和需求，为员工提供改进建议和发展方向。通过绩效反馈与沟通，增强了员工与管理者之间的信任和理解，促进了员工的成长和发展。

四、薪酬福利管理

1.薪酬体系调整

-根据医院的发展战略和市场薪酬水平，对医院的薪酬体系进行了调整。优化了薪酬结构，提高了员工的基本工资和绩效工资水平，增强了薪酬的竞争力和激励性。

2.工资核算与发放

-每月按时、准确地核算员工工资，确保工资的及时发放。全年共发放工资[X]次，发放金额达[X]万元，无任何工资发放差错和延误情况。

3.福利管理

-不断完善员工福利体系，为员工提供了丰富的福利待遇。除法定福利外，还为员工提供了补充商业保险、带薪年假、节日福利、生日福利等。组织员工进行健康体检[X]次，关心员工的身体健康。

五、劳动关系管理

1.劳动合同管理

-规范劳动合同的签订、续签、解除等手续。全年共签订新劳动合同[X]份，续签劳动合同[X]份，解除劳动合同[X]份。严格按照法律法规和医院规章制度处理劳动关系，避免了劳动纠纷的发生。

2.劳动纠纷处理

-积极预防和处理劳动纠纷，建立了劳动纠纷调解机制。全年共处理劳动纠纷[X]起，通过与员工的沟通和协商，均得到了妥善解决，维护了医院和员工的合法权益。

3.员工关怀

-关注员工的工作和生活需求，开展了一系列员工关怀活动。组织员工生日会[X]次，举办员工文体活动[X]场，丰富了员工的业余生活，增强了员工的凝聚力和归属感。

2027年工作计划

一、人员招聘与配置

1.制定科学的招聘计