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2026年医院感染管理工作计划例文(4篇)

第一篇

2026年医院感染管理工作将紧紧围绕医院的总体发展目标，以保障医疗安全、提高医疗质量为核心，全面落实医院感染防控措施，不断提升医院感染管理水平，结合医院实际情况制定以下工作计划。

一、加强组织管理，完善工作制度

定期召开医院感染管理委员会会议，每季度至少召开一次，分析、讨论和解决医院感染管理工作中的重大问题。根据国家相关法律法规和规范标准，及时修订和完善医院感染管理制度、流程和操作规范。

明确各科室医院感染管理小组的职责和分工，加强对科室医院感染管理工作的指导和监督。各科室医院感染管理小组每月至少开展一次活动，对本科室的医院感染管理工作进行自查自纠，发现问题及时整改。

二、强化教育培训，提高防控意识

制定详细的医院感染管理培训计划，全年组织不少于6次全院性的医院感染管理知识培训，培训内容包括医院感染防控最新法律法规、标准规范、消毒隔离技术、手卫生知识、职业暴露防护等。

针对不同岗位的人员，开展分层级、针对性的培训。对新入职医护人员、实习进修人员等进行岗前医院感染管理知识培训，考核合格后方可上岗；对手术室、重症监护室、消毒供应中心等重点部门的人员进行专项培训，提高其防控技能和水平。

充分利用医院内部网络、微信公众号等平台，发布医院感染管理相关知识和信息，供全体人员随时学习。定期开展医院感染管理知识竞赛、技能比武等活动，激发全体人员学习的积极性和主动性。

三、严格监测与报告，及时发现和控制感染

加强医院感染病例监测，实行主动监测与被动监测相结合的方式。临床科室每月对本科室的医院感染病例进行回顾性调查，发现医院感染病例及时上报医院感染管理科。医院感染管理科每月对全院的医院感染病例进行统计分析，及时发现医院感染的流行趋势和危险因素。

开展手术部位感染、导尿管相关尿路感染、血管导管相关血流感染等重点部位的目标性监测，每半年对监测结果进行总结分析，提出针对性的防控措施。加强抗菌药物临床应用监测，定期对抗菌药物的使用情况进行统计分析，对抗菌药物使用不合理的科室和个人进行干预和指导。

严格执行医院感染暴发报告制度，一旦发现医院感染暴发迹象，立即启动医院感染暴发应急预案，按照规定的程序和时限进行报告和处理。

四、加强重点部门与环节管理，降低感染风险

加强手术室、重症监护室、消毒供应中心、产房、新生儿室等重点部门的医院感染管理，严格执行消毒隔离制度和操作规程。定期对重点部门的空气、物体表面、医务人员手等进行卫生学监测，确保监测结果符合国家标准。

加强手术安全管理，严格执行手术切口分类标准，合理使用抗菌药物，规范手术操作流程，预防手术部位感染。加强消毒灭菌管理，确保消毒灭菌效果。消毒供应中心要严格遵守消毒供应技术操作规范，对所有复用医疗器械进行规范化的清洗、消毒和灭菌处理，保证消毒灭菌质量。

加强医疗废物管理，严格执行医疗废物分类收集、运送、暂存和处理制度。各科室要正确分类收集医疗废物，医疗废物暂存处要定期进行清洁消毒，防止医疗废物泄漏和环境污染。

五、推进信息化建设，提升管理效率

建立完善的医院感染管理信息系统，实现医院感染病例报告、监测数据统计分析、抗菌药物应用监测等工作的信息化管理。通过信息化手段，及时、准确地掌握医院感染的动态变化，为制定防控措施提供科学依据。

利用信息化系统对医院感染管理工作进行实时监控和预警，对出现异常情况的科室和环节及时发出警示信息，提醒相关人员采取措施进行处理。加强信息化系统的维护和管理，确保系统的安全稳定运行。定期对信息化系统的数据进行备份和清理，防止数据丢失和泄露。

六、加强与外部沟通协作，学习先进经验

积极参加国家和地方举办的医院感染管理学术会议和培训活动，及时了解国内外医院感染管理的最新动态和发展趋势。加强与其他医院的交流与合作，组织人员到先进医院参观学习，借鉴其先进的医院感染管理经验和做法。

加强与疾病预防控制机构的联系与协作，及时获取相关的技术支持和指导。在发生传染病疫情等突发公共卫生事件时，按照疾病预防控制机构的要求，做好医院感染防控工作，共同应对疫情。

七、监督考核与持续改进

制定科学合理的医院感染管理考核标准和办法，定期对各科室的医院感染管理工作进行考核评价。考核内容包括制度执行情况、防控措施落实情况、监测与报告情况等。对考核结果优秀的科室和个人进行表彰和奖励，对不达标的科室和个人进行通报批评，并责令其限期整改。

定期对医院感染管理工作进行总结分析，查找存在的问题和不足，制定针对性的持续改进措施。通过持续改进，不断提高医院感染管理工作的质量和水平，为患者提供更加安全的医疗服务。

第二篇

为进一步加强医院感染管理工作，有效预防和控制医院感染的发生，提高医疗质量，保障患者和医务人员的安全，结合医院实际情况，特制定2026年医院感染管理